永遠把自己當成6，向你心中的7靠近，你總有一天會成功。            我暫且把不同的人分為10個擋次，當然每個擋次也有高低之分

永遠把自己當成6，向你心中的7靠近，你總有一天會成功。

我暫且把不同的人分為10個擋次，當然每個擋次也有高低之分。把最多的那一擋人當作6。

一個公司里最底層的，基數(shù)最大的設(shè)為6，你會發(fā)現(xiàn)6也有很多種6。

有些6積極進取，努力上進，有些6得過且過。還有些不思進取，混日子的。

大部分的6都有自己的小圈子，他們看不起5，也看不起7，認為我這樣的生活才是正確的，看見有些6工作很積極，領(lǐng)導(dǎo)安排下來的工作百分之二百完成，上班第一，下班最晚。他們說會在背后說三道四。

大部分的6都是領(lǐng)導(dǎo)安排什么工作，我把它完成就完事了，至于別的不關(guān)他的事。他自認為自己兢兢業(yè)業(yè)。工作完成后和一群6該干嘛干嘛，從來不思考為什么不提拔他呢，我做的也不差。對，你在6里面做的工作可能是不錯，但你有沒有想過怎么當7，當了7后你碰到現(xiàn)在你的6，你會如何看待。你會喜歡你現(xiàn)在的6嗎？

所以你如果想當7，就一定要學(xué)會怎么當7，如何才能當好7，如果我是7怎么才能帶好6？

6你不想當7那你永遠是6，公司業(yè)績好，運氣好你可以老6到退休，但假設(shè)公司業(yè)績不好需要栽員，你認為領(lǐng)導(dǎo)是裁工作兢兢業(yè)業(yè)的你，還是有積極向上，愿意學(xué)習(xí)的6？

在公司里的6認為公司的老板就是9或10了，可在老板眼里他自己也只不過是個6，每天都要向更高的7奮斗，如果一個老板或總裁總想著自己現(xiàn)在己經(jīng)很好了，業(yè)務(wù)很穩(wěn)定，比別的6的公司要好一點，放松了自己的奮斗心，只想守住自己的一畝三分地，那這個公司遲早會被社會淘汰。

舉個例子，當初劉強東在線下做電子產(chǎn)品時，他的門店，他所銷售的產(chǎn)品在這領(lǐng)域已經(jīng)是數(shù)一數(shù)二了，在別人眼里他就是9或10。他完全可以守江山，但他不滿足，他要學(xué)習(xí)人家更好的銷售渠道，把門店全部關(guān)閉，開始網(wǎng)上交易，這才有了后來的京東電器，通過不斷學(xué)習(xí)，提高，創(chuàng)新才有了現(xiàn)在的京東商城。因為劉強東始終把自己定義為6，比他優(yōu)秀的還有很多，想要超越就要不斷學(xué)習(xí)，創(chuàng)新。他現(xiàn)在很成功了，起碼在中國很成功了，我們可以把他當作10，可他自己不能，在他眼里他可能還是6，因為在他的世界里周圍還有很多5，6或7。如果你不想成為7，那你總有一天會成為5、4?，直到有一天消失。

其實不光在公司里，在創(chuàng)業(yè)的人里，我們每個人都可以把自己定義為6，你想成為5很簡單，你想當個老6，你也要勤勤肯肯，你想成為你心目中的7，你就要付出一定的代價。別人在閑聊，逛街，刷視頻，打游戲。你只能學(xué)習(xí)，進步，一步一步向7前進。在這其間也有可能遭到別的6們的孤立，說三道四，這些都是你應(yīng)該承受的，等你有一天變成了7、8、9、10，他們才會仰望你，對他們來說可能一輩子也想不通為什么起步差不多，能力差不多，而你能成功。因為你始終向7前進，而他們只想當個老6，不想當將軍的兵不是一個好兵，好兵也是一步一步才能當上將軍的。如果他只想當個兵，那給他在多機會也只能是個兵。因為他壓根就不知道怎么當7，也不想學(xué)做7。

學(xué)生也一樣，你想當5，6，7，哪一種學(xué)生，想當7、8、9，10，你現(xiàn)在是6，不管你現(xiàn)在成績是好是壞，你現(xiàn)在就是6，你往哪里走，你想成為10，就要學(xué)習(xí)他們的方法，也可以自己去摸索一條路。當在你的圈子里你達到了10，你應(yīng)該把圈子放大一點，人外有人 天外有天，你要意識到我還是6，只不過我的眼界，我和別人定義的6有本質(zhì)區(qū)別。

有很多人在達到了他圈子里的10后，就沾沾自喜，開始松懈。殊不知他的10在別人眼中只不過是個5、4、3、2、1。

不管你現(xiàn)在生活，工作，家庭，過的怎樣，你把自己定義為6，然后朝著你心中的那個7去發(fā)展，去努力，總有一天你會變成7，然后重新定義，反復(fù)提高自己，先變成你現(xiàn)在定義的10。