上周末，專欄『運動品牌在忙啥』的訂閱人數正式邁入了五位數大關。說實話，我早就盯著這個數字了……從 9000 開始幾乎每天刷一次。直

上周末，專欄『運動品牌在忙啥』的訂閱人數正式邁入了五位數大關。說實話，我早就盯著這個數字了……從 9000 開始幾乎每天刷一次。直到上周末，一直卡在 9999 人。最后還是老婆看不下去了，主動成為本專欄的第一萬名關注者。

在等待『10000關注者』達成的幾天里，我想到了自己很久之前寫的一篇東西：我為什么要寫專欄。 在這篇文章里我認認真真講述了自己開設專欄的初衷，當時大概只有幾十個關注者吧（我自己當時應該也只有三四百關注）。在本文的12個點贊中，還有一個來自我朋友，他表示『看你在這里裝模作樣寫文章，沒人點贊太慘了』。

關注得早的知友，應該知道這個專欄曾經面臨著停更的風險。有一段時間工作太忙，腦子里根本蹦不出好的選題，整個專欄基本已經是半停滯狀態，經常一個月甚至兩個月才更新一次。

直到在知乎結識了 @阿Nel，這個專欄才迎來了新的生機。如果嚴格按照行業角色來區分的話，他是零售商，我是品牌方，正好可以提供兩個完全互補的視角。這一點對專欄文章的質量和豐富度來說有很大的價值。細心的知友應該會發現，我經常會在他發文之后受到啟發，從不同的角度去討論同一種現象。所以他對這個專欄的價值，絕不僅僅是每周穩定且高質量的輸出。不夸張地說，他激活了這個專欄。

除了他之外，本專欄還有兩位編輯，分別是 @Kris Yu 和 @Cass Lin，他們的存在對專欄也有很大的價值。Cass Lin 是我們唯一的女編輯，看待問題的視角和我們剩下三個男的很不一樣；而 Kris 則是一位很負責的編輯。如果大家細心留意的話會發現，所有他發布在專欄的海外報道譯作，都是郵件得到過原作者授權的。這樣嚴謹的態度，也保證了專欄的健康發展。

所以，我在好幾個場合提到過，希望有興趣，有意愿的知友積極向專欄投稿。@叫我波巨頭 就有過幾次不錯的嘗試。我希望能給專欄訂閱者提供更多高質量，不同視角的文章，并不一定要以從業者的角度出發。哪怕是日常的消費體驗，同樣能凝結成高質量的文章。專欄的置頂文章，就是這篇：歡迎投稿。

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最后，感謝這么多訂閱者，真心感謝。