天齊鋰業、殼牌等企業是如何實現高質量低碳轉型的?附「6家初級資源企業低碳轉型案例」
實現“雙碳”目標是一場廣泛而深刻的變革,中國將為之付出巨大努力。企業作為社會的基本經濟組織,必然是實現“雙碳”目標的中堅力量
實現“雙碳”目標是一場廣泛而深刻的變革,中國將為之付出巨大努力。企業作為社會的基本經濟組織,必然是實現“雙碳”目標的中堅力量。
實現“雙碳”目標是一場廣泛而深刻的變革,中國將為之付出巨大努力。企業作為社會的基本經濟組織,必然是實現“雙碳”目標的中堅力量。
實施低碳發展,需要有堅實的社會基礎,如排放數據、政策標準、低碳專業機構、低碳人才。目前,我國在這一領域的相應條件還存在不足,與低碳發展目標的要求還有一定距離。
技術進步是低碳發展的重要措施,但由于低碳發展受到人類重視的時間相對較晚,低碳技術還比較缺乏,減少碳排放還有大量技術措施有待突破。因此,在“十三五”期間我們還需要持續加強低碳發展基礎能力的建設,提高低碳科技創新,促進低碳發展。
助力“3060雙碳目標”的實現,企業應從產業布局、資源稟賦特征以及引進先進技術等方面進行優化布局,著力實現智能服務作業,通過物聯網、數字化等措施,實現企業節能低碳的發展路徑。同時,企業還需考慮實際情況,在技術支撐的基礎上,結合企業特性,制定系列切實可行的低碳戰略。
在2013年之前,中國碳排放量年平均增長率都維持在大約8%的水平。在2013年之后,隨著經濟增長放緩以及中國整體節能減排舉措的推進,碳排放量逐步進入平臺期。中國溫室氣體排放主要來自能源、工業、交通、建筑、農業和土地利用五大部門。
在“雙碳”目標下,企業要實行低碳轉型,需要在技術突破與市場創新的驅動下踐行,這也是實現企業高質量發展的內在動力。
由此,中國國際商會可持續發展委員會聯合商道縱橫共同發布了《中國企業低碳轉型與高質量發展報告2022》,通過分析100家典型企業案例,找出一條“負成本 - 零排放 - 正增長的”高質量零碳轉型之路,本期向大家展示低碳轉型案例之初級資源行業分析(排名不分先后)。
往期「工業制造」企業低碳轉型案例可點擊鏈接查看??
高質量低碳轉型「32家工業制造企業案例」(上)高質量低碳轉型「32家工業制造企業案例」(下)01
天齊鋰業

公司簡介
天齊鋰業股份有限公司(以下簡稱“天齊鋰業”)是全球領先的、集上游鋰資源儲備、開發和中游鋰化工產品加工為一體的鋰材料供應商,在中國及澳大利亞都擁有規模領先、技術先進的生產基地,主要業務涵蓋了鋰產業鏈的關鍵階段,主要產品為鋰精礦產品、鋰化合物及衍生物產品,廣泛應用于多個終端市場,主要包括電動汽車、儲能系統、飛機、陶瓷和玻璃等。根據伍德麥肯茲報告,按2021年產量計算,天齊鋰業是全球第四大及亞洲第二大鋰化物生產商,全球十大電池級氫氧化鋰供應商之一。
戰略與目標
2021 年中國已成為全球最大的基礎鋰電材料生產國和鋰電消費國。天齊鋰業致力于實現“夯實上游、做強中游、滲透下游”的長期發展戰略,緊跟國家政策和行業機週,加速可再生鋰資源技術創新與升級,以推動公司可持續穩定增長,為新能源行業發展提供堅實保障,助力社會能源結構的全面綠色轉型,為應對氣候變化做出貢獻。
舉措與路徑
●建立碳效率管理抓手,持續提升綠色制造比例
天齊鋰業從頂層設計開始,在董事會 ESG 與可持續發展委員會下成立碳管理工作小組,參考歐盟PEF 指南、 IS0 14064、 1SO 14047 等標準,深入核查組織層面碳排放數據,井運用 LCA 法進行產品碳足跡分析評價。
在綠色制造方面,2021 年四川射洪生產基地采購水電電量,實現全面使用零碳電力,通過煤改氣全面淘汰原煤、精煤,按噸產品能耗測算,當年綜合能耗下降 1.5 萬噸標煤;2021 年重慶銅梁生產基地通過更換電解硅整流器,顯著提升其功率因數,大幅改進了電能有效利用率。
●加速科研成果轉化,致力提升鋰業全價值鏈碳效率
推動下游鋰產品升級:以“資源+科技”的雙核驅動模式為基礎,錨定下一代高比能固態鋰離子電池用核心原材料,2021 年探索開辟了低成本硫化鋰制備技術,旨在為下一代以硫基固態電解質為基礎的全固態電池提供高品質低成本的固態電解質原材料。天齊鋰業將持續開展產品低碳路徑變化影啊研究,助力上下游企業創建低碳轉型“鋰想”方案。
持續優化鋰產品工藝:2021 年天齊鋰業各基地開展了碳酸鋰、氫氣化鋰工藝技術包采集和線制工作,建立更加精確、詳實的主營鋰鹽產品的工藝技術大數據庫,進一步深入挖掘現有工藝技術的優化提升空間。2021 年建立結晶法制備無水氣化鋰的工藝數據包,推動現有工藝優化,減少輔料使用和細品產生,提升氯化鋰產品質量同時降低金屈鋰電解的生產能耗。
挖掘再生資源潛力:積極建設鋰渣高值化綜合回收利用實驗室,開展鋰礦、鋰渣等資源綜合回收利用相關工作。2021年開發了可再生鋰項目,推動鋰渣轉化為鋰質硅鋁微粉產品的產業化技術研發、工藝設計、工程建設和生產運營等環節實驗工廠的解化示范,推進“鋰渣高值化綜合回收利用工藝開發”項目,探索利用固廢資源化產品高比例替代原生礦產,為延伸礦產資源生命周期提供技術保障。
02
bp(英國石油)

公司簡介
英國石油公司(以下簡稱“bp”)是世界領先的綜合能源企業之一,總部位于倫敦,在全球超過65 個國家從事生產和經營活動。自上個世紀七十年代初開始在中國開展業務,是國內能源行業領先的外商投資企業之一。bp 在華的主要商業活動包括:航空燃油供應、成品油零售、潤滑油混合及銷售業務、油氣供應與貿易、 液化天然氣接收站和輸氣干線運營、未來移動出行以及風投業務。
戰略與目標
bp以到2050年或之前成為一家“凈零”公司,并幫助世界實現“凈零”為遠景,正轉型成為專注于為客戶提供解決方案的綜合能源公司。bp 承諾 2050 年或之前,所有運營業務以絕對減排為基礎實現凈零排放;石油和天然氣生產項目以絕對減排為基礎實現凈零排放,銷售的所有能源產品均實現凈零排放。在新能源投資領域,至 2025 年低碳能源資產規模將增長400%,每年投資達到3~40 億美金,開發20GW可再生能源電站,2030年達到 50GW。到2030年達到至少 50 億美金,以支持bp可再生能源發電、終端電氣化以及CCUS領域突破。2022年2月,bp宣布到2025年,計劃將轉型期增長型業務的投資增加到資本支出的 40% 以上, 到2030年增加到 50% 左右。
舉措與路徑
●傳統油氣業務持續降低碳足跡,開發負碳技術
通過提升能源效率,集中設施電氣化,減少甲烷逸散排放和采用 CCS,2019 年上游油氣開發過程碳排放為3.61億噸,2021年減少5700萬噸(下降16%),預計到2030年下降40%,并在2050 年前實現絕對零排放。2019年, bp全球運營過程(范圍 1和2)碳排放為5400萬噸,2021年已經下降至3560萬噸 CO?(下降35%)
●持續發展新能源業務,為用戶提供面向未來的綜合能源和低碳解決方案
在新能源發電方面:2021年底,完成4.4G 光伏電站投資,并儲備 24.9GW 待啟動項目資源;正在開發的海上風電項目已經達到 5.2GW,其中美國的項目 2.2GW,在英國的海上風電項目 3GW。
在生物質燃料方面:預計 2050 年生物質燃料使用量將增加兩倍以上,達到 6-7Mb/d,2050 年生物質可持續航空燃料 SAF 將占航空燃料市場的30%。bp 的目標是在2030 年將生物質能源產量增加三倍,達到每天 10 萬桶以上。
在清潔氫能方面:bp將爭取到2030年占據全球10%的核心市場份額,在2027 年實現1GW的藍氫生產, 每年采用CCS捕集CO?達到200萬噸。2030年達到1.5GW的藍氫生產能力,計劃在歐洲、中東、澳洲建立七大世界級低碳氫能中心。
在新能源汽車充電基礎設施方面:從2019年的7500個充電槍,2021年增長達到 13000以上,預計2030 年在全球安裝超過10萬個充電槍。截至2022 年8月初,bp與滴滴的合資公司“碧辟小桔”已在國內23個城市運營管理182 座快速充電站4300 多個充電樁,并于 2021年實現充電業務碳中和,通過匹配綠色電力, 在中國境內使用碧辟小桔充電網絡充電的所有客戶將獲得碳中和充電服務。在此基礎上,2022年,bp 與阿維塔科技簽署戰略合作協議,加速中國超快速充電網絡的發展,2023年底在中國19 座城市建設百余個合作超快充電站,充電短短 10 分鐘即可續航200 公里。
03
殼牌
公司簡介
殼牌石油公司(以下簡稱“殼牌”)是世界第二大石油公司,僅次于美國埃克森石油公司。殼牌能源(中國)有限公司是殼牌全球交易網絡的重要組成部分,利用殼牌數十年來積累的知識和經驗,為中國客戶提供有競爭力的、多元化的LNG產品組合,和二氧化碳排放管理與戰略方案。
戰略與目標
到2030年將運營過程碳排放量相比2016年下降50%;到2030年將銷售的能源產品碳強度降低20%,建成250萬個充電站,到 2035年降低45%,到2050年成為凈零排放企業。
舉措與路徑
●增加低碳產品比例
可持續燃料:殼牌致力于投資、供應和合作,到2025年每年生產約200萬噸可持續航空燃料(SAF),到2030/年, 公司全球航空燃料銷售額至少占全球航空燃料銷售額的10%。SAF 可以由可再生資源例如廢棄油脂、城市垃圾以及氫和碳制成,公司正在與羅爾斯羅伊斯等制造商、Lanzatech和 Vattenfall 等公司以及AMEX GBT 合作, 以增加SAF在航空領域的使用。殼牌正在開發用于航運的初始生物燃料組合,并于2021年在荷蘭鹿特丹進行了首次生物液化天然氣加注試驗。
制氫+加氫站網絡:上海申能殼牌新能源有限公司,計劃未來5年內在上海及長江三角洲地區建成6~10座加氫站。到2030年,其規模將擴展至覆蓋長江三角洲地區30座加氫站,每天可以為約3000輛燃料電池卡車或公交車供應氫氣——將成為殼牌在亞洲的首個加氫站網絡。殼牌中國在張家口市投資建設20兆瓦(MW) 可再生電力制氫電解槽項目和加氫站,2022年1月開始生產。該設施利用太陽能和陸上風能,每天可產生8噸可再生氫,將提供約 50%的脫碳氫供應,冬奧會期間為張家口600多輛氫燃料電池公交車供電。
●碳捕集和封存(CCS)
2021年,殼牌對CCS機會的運營成本和投資約為1.46億美元,力求在2035年之前獲得每年額外 2500萬噸的碳捕集和封存(CCS) 能力。至2021年底,加拿大Quest CCS 項目自2015年運營以來已捕獲并安全儲存了超過650萬噸的二氧化碳;澳大利亞Gorgon CCS 項目(殼牌持股25%,由雪佛龍運營,是世界上最大的 CCS運營商)于2019 年8月到2021 年底已儲存超過500萬噸的二氧化碳。
04
中國海洋石油
公司簡介
中國海洋石油集團有限公司(以下簡稱“中國海油”)是1982年2月15日經國務院批準成立的特大型國有企業, 是中國最大的海上油氣生產運營商。公司注冊資本1,138億元,共有5家控股境內外上市公司。公司主要業務板塊包括油氣勘探開發、專業技術服務、煉化與銷售、天然氣及發電、金融服務等,并積極發展海上風電等新能源業務。2020 年,中國海油在《財富》雜志“世界 500 強企業”排名第64 位,在《石油情報周刊》 (PW)評選的“世界最大50 家石油公司”中排名第30 位。公司主要經營業績指標在央企位居前列,連續 18 年獲評國務院國資委中央企業經營業績考核A級。公司穆迪評級為 A1,標普評級為 A+,展望均為穩定。
戰略與目標
依托國內外“兩個市場、兩種資源”,目標是到2025年“推動實現清潔低碳能源占比提升至 60%以上”。中國海油方面表示,60% 的占比構成主要包括國內的天然氣、進口 LNG 以及配套新能源三個方面。
舉措與路徑
持續升級生產工藝和設備,降低清潔能源開采過程碳足跡:中國海油一方面在新建項目中引進先進裝置、設備和工藝,另一方面持續實施現有裝置、設備和工藝的節能減排改造。湛江分公司 “崖城13-1” 氣田通過改造濕氣壓編機,實現高低壓壓編機串聯使用,升級改造后每天可節約2萬-3 萬立方米燃料氣;天津分公司通過對LD16-3CEPA 平臺實施改造及繼電保護整定,對海洋石油 924鉆井平臺進行船體等適應性改造,日減少天然氣放空量1.7 萬立方米,日節約柴油消耗 15立方米;深圳分公司改造“惠州21-1” 平臺伴生氣回收壓縮機,開展天然氣增壓系統余壓回收利用,一年可回收天然氣約 282 萬立方米等。
大力發展新能源,推動業務結構綠色發展:2021年11月,中國海油首個兆瓦級分布式光伏發電項目珠海管道光伏發電項目成功并網發電,成為海油發展清潔能源公司成立以來首個光伏發電投建運一體化項目,總裝機容量為 0.99MW,年平均發電量約108萬度,與同等裝機容量的火力發電裝置相比每年減少二氧化碳排 569噸,是傳統油氣管道產業綠色低碳轉型的重要探索。2022 年1月完成國內首個海上油田群風光儲綜合能源示范項目立項申報,在潿洲終端已投用4.519MWp光伏電站,計劃在潿洲終端新建 5MWW/10MWh 儲能電站及海上新建2 9MW風電,將實現國內首個海上油田電網清潔能源消納。
開展二氧化碳封存示范,布局負碳技術:中國海油目前完成多項“首個”示范工程,加大新能源興業態培育力度,大力減少生產經營過程碳足跡。中國海油在南海東部“思平 15-1”油田群啟動國內首個海上二氧化碳封存示范工程,預計每年可封存二氧化碳30萬噸、累計封存二氧化碳146萬噸以上。
05
金光集團 APP(中國)
公司簡介
金光集團(Sinar Mas Group)由印尼知名華人黃奕聰先生于1938年創立。集團擁有七大核心產業:制漿造紙業、金融業、農業及食品加工業、房地產業、能源與基礎設施、移動通訊和健康醫療。金光集團旗下的漿紙業集團——APP (Asia Pulp & Paper Co.,Ltd.)創立于1972年,旗下擁有數十家制漿、造紙公司及 100 多萬公頃速生林,分布于印尼、中國等地。APP的產品和業務遍及全球,涵蓋林、漿、工業用紙、文化用紙、 生活用紙以及各類紙制品。自1992年進入中國以來,APP(中國)積極踐行“以林養紙、以紙促林、林紙結合”的“林漿紙一體化” 綠色循環理念。目前,APP(中國)旗下擁有林務事業部、紙漿事業部、大紙事業部、生活用紙事業部等。
戰略與目標
APP (中國)秉承綠色使命,長期致力于開展減小產業鏈環境影響的管理和實踐。作為造紙行業的從業者, 集團堅持通過可持續營林、負責任生產、可持續消費倡導等方式,努力成為積極的氣候行動者。
舉措與路徑
森林碳匯與森林保護:作為中國“林漿紙一體化”的倡導者和先行者,APP(中國)從1996 年開始先后在廣東、海南、廣西、云南等地大力發展人工林種植。集團秉承“科技營林、生態營林、依法營林”的理念, 堅持以可持續的方式對森林進行管理。2020 年9月,APP(中國)成立林業碳匯項目組,并委托第三方權威專業機構對自有林地碳匯進行核算。核算結果顯示,截至2020 年底,APP(中國)共擁有自營林27.11萬公頃,累計吸收二氧化碳約4240萬噸,2020年碳匯凈增量達462萬噸。
綠色工廠與節能降碳:APP(中國)旗下工廠大力推行清潔生產,建立并不斷健全能源、水資源、廢氣、 廢棄物等管理體系,持續提升環境管理水平。2020年,APP(中國)從集團層面積極推動節能減排設備升級試點項目。例如,廣西金桂漿紙新建項目配套污水廠采用的磁懸浮風機,與傳統風機相比,可節約電能10%-20%。在新基地和新建項目中,工廠使用溴化鋰吸收式制冷來替代電壓縮式制冷,該制冷模式采用蒸汽作為驅動能源,可有效提高熱電廠的能源利用效率。
提升可再生能源利用率:APP(中國)還在部分工廠開展光伏發電項目。金東紙業利用工廠的屋頂資源, 建成了規模化的太陽能發電示范廠區。項目采用連續建設、同期并網方案,所有電能自發自用,余電上網。2018年至2020年,金東紙業每年光伏發電量均超過2500萬千瓦時。寧波亞漿也啟動了光伏電站建設項目,集團計劃在未來新基地的建設中繼續加強綠色電力的應用。
開發“碳中和”概念產品:2021年5月,APP(中國)發布了集團旗下首批“碳中和”概念生活用紙系列產品。產品經過由中國國家認證認可監督管理委員會批準的第三方認證機構進行的“從搖籃到大門”的碳足跡計算——覆蓋原材料生產、原材料運輸、產品生產三大生命周期環節。此次發布“碳中和〞產品旨在促使更多消費者認識“碳中和”的重要性,呼吁更多人參與“減碳”行動。
06
億利集團
公司簡介
億利資源集團有限公司(以下簡稱“億利集團”)是中國光伏治沙先導型企業、城市生態康養服務商,核心產業包括億利生態、億利潔能和億利金融等三大板塊。億利在沙漠農牧、生態修復、生態小鎮建設、清潔熱力、生態光伏和綠色金融等領域耕耘數十載,為全球荒漠化防治和生態文明建設提供中國方案。
戰略與目標
億利集團在光伏治沙領域持續鉆研,并借鑒成功經驗將庫布其模式推向青藏高原,開創了在高原地區增加森林碳匯的新可能性。憑借在光伏治沙領域的成就和在清潔能源減排領域的貢獻,億利集團王文彪董事長榮獲聯合國授予的“地球衛士終身成就獎”、中國經營報和中經未來頒發的2021年“年度碳中和先鋒企業”稱號。如今,在國家生態優先、綠色發展和碳達峰、碳中和戰略的引領下,億利集團確立了新億利發展戰略和目標, 堅持“沙漠光伏新能源”主業不動搖,持續創新發展新材料、新熱力、生態科技服務業務,構建以光氫農融合的新發展樣式,打造干萬干瓦級“光氫農”一體化綜合體,繼續效力國家能源清潔低碳轉型和碳中和事業。
舉措與路徑
●“光氨沙農化”立體循環光氨治沙產業,減少碳足跡
億利潔能股份聚焦“光氫新能源治沙”,重點發展光伏和氫新能源產業鏈,構造“千萬干瓦級光伏治沙+光伏制氫+綠氫綠肥工業+板下健康產業”的立體循環光氫治沙產業發展新模式,并將這一模式在西部沙區推廣。億利在庫布其沙漠核心區建成兩大具有消納優勢和綠色產業基礎的工業園區,采取“光氫化一體”減碳技術路線,打造國家級光氫零碳產業示范區。億利1GW級的光伏治沙新模式實現了1000萬噸以上的碳減排。
●利用智慧能源云平臺,構建區域能源互聯網,實現能源高效利用
億利集團圍繞智慧能源整體解決方案,以能源規劃為平臺,以能源控制、屋頂光伏、生物質能源、燃氣分布式能源、微電網等新能源技術為依托,通過區域能源規劃,因地制宜實現能源、資源和技術的整合和實施。利用智慧能源云平臺,億利集團構建了“安全穩定、經濟高效、清潔低碳、智慧運營”的區域能源互聯網, 為城鎮、園區、工商等客戶提供區域能源互聯網搭建的全過程服務。
●為下游高耗能企業提供減排方案,放大碳手印,成為煤炭清潔高效利用事業先行者
億利在全國范圍內建立工廠,推廣其節能科技,不僅投資地方公用事業和低效燃煤鍋爐的節能改造,而且為能源供應鏈下游的醫藥、化工、紡織、印染、造紙、釀酒、食品等高耗能企業和污染源較集中的產業園區提供節能成排的系統解決方案和服務,努力降低工業消耗,實現資源的清潔生產與循環利用。
上一篇:高分子脫硝生物質鍋爐脫硝廠家
下一篇:關于澳門公司







