鍋爐由燃煤到燃?xì)猓词菫榱谁h(huán)保需求，深層次是為了淘汰產(chǎn)能低、設(shè)備舊，未能實現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型鍋爐行業(yè)中的中小企業(yè)，完成產(chǎn)業(yè)化升級及能源應(yīng)用效率提升；

如今已進入到煤改氣的第四個年頭，鍋爐行業(yè)會面臨再次升級，疫情及國際大環(huán)境對國人的影響，國家已經(jīng)在強調(diào)光盤行動，也就是規(guī)避浪費，對于燃?xì)獾荣Y源的應(yīng)用也會強調(diào)其利用率，讓有限的資源發(fā)揮更大的效應(yīng)；

對于此，國家未來發(fā)展方向是，能源聚焦，能集中的就不會再分散，優(yōu)化使用，能節(jié)能的就不會再浪費，環(huán)保，但此不止大氣環(huán)境，還包括水和固體廢棄物；

回歸到蒸汽，未來一定會朝集中供應(yīng)的方向走，首先會在一線城市及新建工業(yè)園中推進，推進方式會有兩種，一是熱電公司，借助熱電水汽聯(lián)動，實現(xiàn)節(jié)約資源即電廠可以將調(diào)度負(fù)荷之外的余量直供園區(qū)內(nèi)企業(yè)使用；其次規(guī)避園區(qū)內(nèi)小鍋爐的無序建設(shè)，提高能源利用效率，減少“三廢”排放；再次利用電廠廢水處理系統(tǒng)，對園區(qū)內(nèi)的工業(yè)廢水進行集中處理，處理后的水可循環(huán)使用，減少工業(yè)耗氣量，降低成本，實現(xiàn)廢物最小化，污染“零排放”；二是借助燃?xì)夤荆屍淅闷洮F(xiàn)有管道，對工業(yè)園進行集中供汽，達到熱電公司的功效，在熱電廠逐步穩(wěn)定，后續(xù)還有淘汰的狀況下，燃?xì)夤緦ο掠慰蛻粽羝枨蟮募泄?yīng)會成為一種趨勢，即燃?xì)夤静粫螁武N售燃?xì)猓€會提供蒸汽等相關(guān)的服務(wù)；

對于鍋爐行業(yè)而言，在大方向明確的前提下，未來如何滿足熱電廠或燃?xì)夤緦ο掠慰蛻艏泄┢枨笫切枰崆八伎嫉模私庑袠I(yè)上游熱電公司、燃?xì)夤镜葘﹀仩t使用需求及下游客戶對蒸汽的使用需求，會是鍋爐行業(yè)的機會，將上下游都了解清楚了，不單對產(chǎn)品研發(fā)會有幫助，對于搶占這個大市場也會起到提前布局，搶占先機的作用；

回歸到具體可執(zhí)行事宜，蒸汽的價格主要由天然氣、軟化水、以及鍋爐使用折舊分?jǐn)偟荣M用決定，北方地區(qū)蒸汽價格一般在100元-240元每噸，南方地區(qū)有些可以達到300元以上，對于上游客戶需求即燃?xì)夤荆麄內(nèi)绻蛳掠翁峁┱羝趦r格確定前提下，提升燃?xì)饫寐省橄掠翁峁┬枨笳羝馁|(zhì)量及延長鍋爐使用年限等是他們要考慮的，對于下游客戶對蒸汽的需求，穩(wěn)定性、純凈度等如何滿足，如何通過蒸汽的質(zhì)量來售賣更高的價格，這是上下游都在考慮的，作為連接其間的鍋爐，如何提升燃燒率，穩(wěn)定，提供高質(zhì)量蒸汽，滿足上下游客戶的需求，從而在行業(yè)內(nèi)建立起品牌優(yōu)勢，客戶認(rèn)同，領(lǐng)先同行，需在了解客戶需求后在產(chǎn)品研發(fā)，客戶開發(fā)，品牌傳播及渠道布建等多方面著手，提前應(yīng)對，提前布局，才能抓住借助趨勢實現(xiàn)彎道超車的機會；

具體到鍋爐生產(chǎn)廠家，建議立項滿足集中供汽鍋爐應(yīng)是什么狀態(tài)，從客戶需求，即燃?xì)夤炯皩嶋H使用廠家（前期可聚焦醫(yī)藥、飲料）進行調(diào)研，了解上下游客戶實際需求后，看是現(xiàn)有產(chǎn)品改良還是新品才可滿足客戶需求，確定后一結(jié)合燃?xì)夤荆瑢崿F(xiàn)產(chǎn)品銷售，二借助斯派莎克等閥門廠家，開發(fā)可提供集中供汽客戶，我們只是提供蒸汽，后端的蒸汽使用到具體客戶可由斯派莎克執(zhí)行，異業(yè)結(jié)合，實現(xiàn)共贏；

若以上可立項，可先從產(chǎn)業(yè)園調(diào)研著手，了解上下游實際需求，同時拜訪斯派莎克，看能否提供可調(diào)研廠家，同時溝通雙方可合作事宜，進行深度合作。