（6）青海省西寧市商業銀行大廈工程  （1996~1998）    對于青海西寧的這座大廈建設的來由以及內幕，我不十分清楚，從我了解到情況分析判斷，我

（6）青海省西寧市商業銀行大廈工程 （1996~1998）

對于青海西寧的這座大廈建設的來由以及內幕，我不十分清楚，從我了解到情況分析判斷，我認為是馬國義吃到了進軍金融行業的甜頭，在西寧市東大街也創辦了一所城市信用社，打算也按蘭州的模式，用銀行的資金來支持他在西寧開發房地產事業，所以就在附近找到一塊地準備建一座樓。這件事幾乎是與蘭州酒泉路的工程同步進行的。因此在酒泉工程的施工期間，我乘坐汪總的“馬自達”，后來是“凌志”，與汪總一同往返西寧不下幾十次，從前期立項，到竣工交付使用，前后歷時三年多。這其間我每次去西寧，都是在關鍵的節點，前往解決問題，日常的工作由老板組織的一個由當地穆斯林組成的班子來進行。信用社主任，相當于今天的支行行長，是老板的司機趙國，強，我們在西寧的人馬，開始在賓館包租了兩個房間，幾個月以后改為租用一套居民樓的單元房，不過我和汪總每次去仍然住賓館。

西寧這個城市對我來說，可以說既生疏又熟悉。因為遠在1962年生活困難時期，為了飛機改裝，我曾在西寧蘭空中心修理廠出差半年多，經西安，蘭州往返多次。那時的西寧只能用荒涼二字來形容，那時的火車站還是一個58年大躍進時下馬的爛尾樓，只有框架，走出車站通往市區的道路，只是一條路基高出地面很多的鄉村公路，兩旁都是野地，沒有任何人家，最令人意外的是，唯一的一條公交線路的公交車，行駛時像有軌電車一樣走在路中央，到站停車也在路中央，司機根本不用轉動方向盤。因為大陸上根本沒有其他車輛與之交會。看不見車輛也看不見人，我有一次外出未帶干糧，又是夜里，肚子餓了想吃點東西，可是街上只有一個賣澇糟的小攤，沒有糧食給你吃?，F在的西寧遠不同于20年前，火車站早已和市區連成一片，繁華景況，可想而知。

西寧大樓項目的設計院仍然是省城鄉規劃設計院以劉平為首的原班人馬，劉平后來成為設計院的付院長。大樓是座十二層小高層寫字樓，性質單純，全框架結構，設施簡單。在項目前期論證時，我考察了周圍水、電、路和供暖熱源情況，由于是繁華地段的臨街建筑，水、電、路都沒有問題。采暖熱源正巧隔壁有一座其他單位的鍋爐房，而且預留有一個爐位，具備增容條件，經我前去聯系，對方同意增容，并與之簽訂了一份同意供熱的意向書。大樓的初步設計此時已經完成，并上報審查，可能當時西寧尚很少有外來投資，所以各方都很重視，初設審查會是由青海省建設廳召集，并由廳長親自主持。與許多專家審查會一樣，這樣的會議實際不過是走過場，因為參會的人員都是到場以后才拿到圖冊，根本來不及細讀。即使安排20分鐘閱卷，也不過是蜻蜓點水，何況還要給各專業發言、應答留下時間，更主要的是午前必須結束，因為中午的宴會也是會議的重點。不過參會的人員都有經驗，自會掌握分寸，只有這位主持會議的廳長，他自詡是搞結構專業出身，對建筑基礎、結構大談特談，給人的印象不過是炫耀自己的行家身份而已。辦會的西寧本地穆斯林，是完全的外行，他們聽到會上討論十分熱烈，提了許多他們聽不懂的問題，有些心慌，暗中問我有什么問題嗎？我回答說一切正常，平安無事。

工程開工以后首先要解決地下一層人防掩蔽部的防護門，因為它需要與墻體結構施工同步進行，而西寧當地尚無專業廠家生產。于是我回蘭州到人防材料廠去給訂貨，他們有很多庫存成品，可以立即送貨上門，這個廠的廠長和我很熟，此前和此后我曾多次與其交往，在后來其他項目的人防報批中，給我幫過不少忙。西寧的工程開工以后，我就把蘭州給我配的助手齊彥超派往西寧長駐 ，齊本人是工民建學校出身的技術員，在工地當過多年施工員，土建方面工作沒有問題，農村老家在慶陽，每年春節探親回來都給我帶來土特產。他在西寧只工作了半年就離職返蘭，跳槽到另一家金運房地產上班去了。原因是他在西寧期間與女孩有染，被公安部門處理過一次，之后自感無顏見人，就主動離職。走時給汪總留下一個紙條表示歉意。我后來在至誠大廈施工中仍然使用過他。齊彥超走后，因為西寧不能沒有人，于是我就想到我們物資局老機電公司的轉業軍人吳樹發，他在軍隊里搞營建，有土建技術員的資歷，文革后期單位撤銷，被分配到當時蘭州醫學院退休，當收發、看大門。這時他家住在醫學院的單元樓里，能分到房子就很不錯。我找到他一拍即合。隨即派往西寧頂替齊彥超。他后來工作到大樓竣工，之后不久，他即因肝病去世。這里還要提到趙國強，此人雖是司機出身，但給老板開車多年，這次讓他出任信用社的主任，不可謂不重用。但他也是跌倒在齊彥超類似的問題上。那一次事件正巧我與汪總去西寧，大約晚間八、九點鐘，我們到達包租的賓館時，只見房間人來人往，還有身著警服的警察，事后了解到趙因為醉酒，對賓館女服務員非禮，雖未造成什么后果，但對方報警，致使事件升級，結果銀行的行長也當不成了，調回蘭州仍到老板的銀行當司機，后來不知什么原因銀行也不行，就到房地產公司上班，給我當助手。后來在2013年最終還是離職而去。

西寧的項目麻煩出在竣工交付使用以后。大廈竣工后出售給西寧市的銀行，當做純辦公樓使用。大廈的采暖熱源，原定由隔壁單位的鍋爐房增容供給。上面說過是我親自論證并與對方簽有意向書，但是銀行在接手大樓以后，并沒有按原規劃進行碰接，而是聽信一家燃油鍋爐廠家經銷商的意見，在地下一層改建一個燃油鍋爐房，安裝一臺燃油鍋爐，又在室外開挖建了一個蓄油池。這個做法風險較大，如蘭州民百大樓就曾因燃油鍋爐的儲油池起火，把隔壁鐵一中的教學樓給點燃，險些釀成大禍，但如果一切都按規范，科學操作，還是可行的。前提是科學操作，其程序應該是先找設計院，由專業人員設計出圖，再經消防報批，然后交由有資質的施工單位按圖施工，最后經過聯合驗收投入生產。我后來在蘭州武都路的地下燃氣鍋爐房，就是這樣操作的，至今投產十幾年，一直正常運行。而西寧銀行的做法與此大相徑庭。

我們平時常會遇到各種商品的推銷員，他們為推銷商品，可以言過其實，不擇手段。而我們自己必須保持頭腦清醒。西寧銀行就是聽信鍋爐廠家推銷員的讒言，也許還有利益輸送的關系，采用了燃油鍋爐，并且沒有經過任何設計，而完全由鍋爐的推銷員一手操作，就開始安裝施工。結果是鍋爐運行受阻，調試不成，這時才想起找到我們，說采暖系統設計有問題，于是我和設計院暖通專業的人 ，前往西寧現場查看。經檢查發現這個鍋爐推銷員，根本不具備有關的專業知識，循環泵選型，揚程都有問題，而且原水未經軟化，還缺少專用的補水泵，他的看法是循環泵就能把熱水補上去，殊不知補水泵的作用是通過回水，慢慢提高水位，補水過程中能把管道中的空氣逐步排出，而循環泵是通過供水先到樓頂，然后由上面壓下來，這時就把管道中的空氣壓向各處，造成氣阻，以致有些部位始終不熱。總之問題很多。我們二人這次就像給一個病人看病，對癥治療，開出藥方，至于是否吃藥，吃什么藥，由病人自己拿主意，因為致病的原因完全不在我方。這個藥方是我親自起草的至今保存。當然最后的結果是手到病除。通過這件事我們大家都應該吸取教訓，就是凡事要科學對待，不能胡來。

青海西寧的這項工程，我參加了全過程，但沒有常駐，總的情況我都掌握，但是工程細節沒有親歷，比如銀行改鍋爐的這件事，如果我在西寧，就會及時發現阻止，齊彥超和吳樹發的工作我也僅是聽取匯報而已，嚴格來說，介入不深，責任不大，因為我沒簽過一次字。而那時由于尚未實行強制監理制度，一個工程的甲方代表簽字資料是以公斤計的。

青海西寧這些年發展很快，尤其是今天，西寧的市容，有些地方超過了蘭州。而前些年確實民風淳樸，比如蘭州去的人，對西寧飯館上菜的“量”就感到吃驚，盤子大，數量多，根本吃不完，價格也合理，西寧的牛肉面和蘭州一樣好吃。在我們租住的單元房，公司的穆斯林冬季在火爐上，用方形大鐵盤把生羊肉和大塊洋芋，在火上慢慢煎熟，其香氣四溢，非常好吃。西寧的羊肉比蘭州膻一些。不過在大西北生活了幾十年，早已習慣。

蘭州市由于地形限制，兩山夾一河，土地緊張，城市改造就只有拆舊樓，建新樓，拆掉的都是使用不久的磚混樓，而在有些土地資源多的城市，比如吉林的長春市，青海的西寧市，那些年仍在新建多層磚混樓，這在蘭州市不會有的。西寧的5~6層磚混樓房還有一個地方特點，就是在底層為樓上每戶人家設計一個儲煤倉，因為西寧海拔3000M，屬高寒地區，冬季采暖期很長，而當時又很少有集中供熱點，所以分散的小煤爐就需要大量取暖煤，建煤倉也是地方的一個特點。曾幾何時，如今蘭州都用上了青海的天然氣，西寧市的天然氣恐怕早已普及，那些小煤爐取暖肯定已成為歷史。

西寧市我來往幾十次，但從未前往各處景點旅游過，青海湖，塔爾寺都沒去過，每次去都是專心投入工作，就沒有想過旅游。加上是在穆斯林企業工作，在他們眼中，塔爾寺是異教徒的聚集地，更不能接近，所以不去也是常理。其實這并不能怪別人，主要是自己不主動，不然天水的麥積山，武威的天梯山，張掖的大佛寺，嘉峪關的城樓，以及敦煌的千佛洞，都是三過家門而不入，又怎么解釋。

（7）至成大廈工程 （1998~2000）

酒泉路大廈工程，是蘭州市房地產開發公司與假外方馬國義合作的終結，此后雙方結清各自的收益正式分道揚鑣。因為大廈主要資金來自馬國義的銀行，所以收益的大頭在外方，售樓的對象雖已鎖定為蘭州市檢察院，但對方并未付款。馬國義此時已專心經營銀行業，所以分家以后就準備將永通房地產公司撤銷。并付諸實施，此時中方的人員回原公司，外方的人員汪益忠回自己的新公司，司機王欽調回銀行，甚至會計、出納都已遣散，只留下我一個人進行酒泉路大廈收尾移交（因為消防工程尚未驗收合格）。我一個人的工資轉到老板開設的張掖路金店代發。此時中方公司的令狐，又介紹我到酒泉路工地斜對面的至誠大廈工地工作。

至誠大廈，是至城房地產開發公司開發建設的第一座22層大廈。公司的老板是年輕人白勇，他從倒手舊樓業務賺下第一桶金，此時至誠大廈正在基礎開挖，手下已有一位劉樹起工程師，急需一位有經驗的總工。我當時手上的工作正在收尾，雙方言明，我暫時兼任至誠大廈和酒泉路大廈兩份工作，待酒泉路工作徹底結束，就全力投入至誠的工作。同時也向馬國義言明，我已到至誠房地產公司工作，同時兼職把酒泉路的工程收尾搞完。就這樣，我在雙方老板都同意的情況下，分別兼職了兩份工作。我本人和雙方的老板也都認為，這只是暫時的現象，不久之后我即可専心投入至誠大廈的工作。然而我本人及兩個單位的老板都沒想到，這個局面竟然持續到至誠大廈竣工投產。長達六年也無法結束，最后還是我主動辭去至誠的總工職位，直到此時白勇仍然不想放人，質問我為什么辭去至誠而不是永通。我向他解釋至誠我走后還有劉工，而永通只有我一個人，所以于情于理我只能辭去至誠，于是好離好散。白勇還召集公司人員設一個飯局送行，此是后話。

事情的起因是蘭州市檢察院雖已確定購樓，政府也批準購樓，但購樓的資金并未落實。幾經協商，最終決定用武都路蘭州市檢察院原址的土地來抵付購房款，這樣一來馬國義得到的不是資金，而是一塊土地。只有開發出來建成樓房出售，才能收回資金，這樣迫使他不得不把已經撤銷的永通房地產公司恢復起來，重新進行房地產開發業務。于是就通知我回來重組公司，不過這個過程很長，檢察院原址還有兩座居民住宅樓，臨街還有三間商店，加上辦公樓都要進行拆遷，所以我雖兼職兩頭，主要精力先放到至城這邊，永通那邊要拆遷，撥地、委托設計、辦理報建手續等等，真正開工時至誠大廈已經竣工。不過這其間，我每月拿兩個單位及退休金三份工資，是天經地義的，兩個老板都情愿。這其實也是后話。

我從1988年退休加入房地產開發行列，至2013年底80歲休息。25年間接手十幾個房地產項目，建成30多幢大樓，每個房地產開發項目都會有一些商業秘密，這在房地產行業是普遍現象。但是其中唯有“至誠大廈”的貓膩最多。首先從項目的由來說起。

白經理是從一個名叫程守良的人手中，接手這個項目的。這位人士原是甘肅省物資局機關的干部，我很榮幸地在文革期間與其打過兩次交道，認識他。此人文革開始，成為局機關造反派的頭頭。那時實行軍事化管理，每天早晨上班先要出操。他帶隊在行進中有節奏的高呼革命口號，其中有一句比較繞口稱：“打倒xxx，保衛毛主席”。他在一次早操中領呼口號，呼成“打倒×××，保衛劉少奇”。立刻引起嘩然，機關立即上報，并以現行反革命的罪名逮捕，關進監獄。69年原省級機關撤銷，重組“紅色政權”，我留在物資系統清產組，清理資產和債權債務，在局機關的賬務中有一筆程守良的借支，用途是加工毛主席像章，我必須見到本人拿到票據以便報銷。于是我獨自一人開具介紹信前往大沙坪監獄。大沙坪監獄對外又稱蘭州閥門廠，專業生產各種鑄鐵閥門。66年我曾代表省機電公司，前往參加投產驗收，所以比較熟悉。監獄圍墻之內，實際上是一個大工廠，犯人（工人）們上班期間，在廠區內是可以自由活動的。我經過批準來到一排用作提審的平房前，房子被隔成許多單獨的小房間，每間房內的設施統一為一張桌子，兩把椅子，及一個板櫈，提審人員坐在桌后，居高臨下，犯人來后則坐在板上低人一等。等候不久程守良來到，喊報告入內，但并無押送人員，因為上班期間他們可按需要走動。之前我們并不認識，我經過自我介紹說明來意，他說單據在他手上，可以給我。要我稍候他去取來，時過不久他進來把單據交出，我的任務圓滿完成。此事令我不解的是，犯人的個人物品是怎樣管理的？是自己保管嗎？還是統一保管？總之程守良很快就把單據交給我，他是怎么帶進去的？我搞不明白。

程守良與我交談中自言自語說“至今也不判”留給我的信息是他一直是關押，并未判刑，當然這事與我無關，我并不關心。但是大沙坪不是看守所，來到這里都是已判刑的服刑犯，所以程守良應該是例外。不過那些年無法無天，司法部門辦事隨意性很強。

第二次見到此人是一年之后，此時他已出獄，分配到蘭化公司某廠當一名工人，我又是為清產組的事情去找他，這次為他借用的家俱過戶。文革前單位職工，住用公房，往往配有床板，床櫈，桌椅等簡單的家俱，這在單位都有帳冊登記，我們清產時就要把有新工作單位的人找到，把他借用的家俱，轉給新單位入帳，或者由本人交付現金清帳。一般都是由新單位蓋章，我們即完成清產任務。這次找到程守良，他身穿工作服兩手油污，也不知他做什么工種，我拿到簽章后，也沒有多問。

就是這個程守良，不愧是造反派頭頭，活動能力很強，關系網也非同一般，文革后分配到省農委，我在甘肅日報上曾見過他寫的一篇關于介紹和推廣節水滴灌的文章，并當上農委系統的小官。當時省農委下屬有一個叫做“全國貧困地區干部培訓蘭州分院”的單位，我始終搞不清它的隸屬關系，顧名思義是一個教學培訓單位。他們在至誠大廈這個位置，征地拆遷，擬建設一棟教學培訓大樓，設計單位是甘肅冶金設計院，這個設計院是部屬與省設計院齊名的甲級大院。圖紙已全部出齊，土地及規劃手續已申報完畢，尚待批復發證。程守良應該是這個分院的負責人。因為至誠的白經理是從他的手中，買下這個項目的。當時這座大廈的設計七層以上全部為教室和辦公室，七層以下為寫字樓，三層以下是商業。白經理買下后可以將八層以上改變用途，但大樓整體坐標及外觀均已批死，不能改變。就在這種情況下，他們二人是通過什么關系，以什么方式和代價，達成交易的，無從得知，我和劉工二人是受命把后續的事辦完，因為我到職時基礎筏板正在配筋，說明已正式開工（即已批準提前開挖，實際是開工）只待發放規劃許可證。而就在此時，我們得到市規劃局的通知，稱根據中紀委的通知，有關后續手續暫時停辦。我至今保存有規劃局內部審批的聯系單，上面注明，某年某月某日，接中紀委通知，此項目停止辦理后續手續。后面還有批注，某年某月某日，接省紀委通知，項目解禁。二者之間相距一年有余，這一年前后，究竟發生了什么？白經理守口如瓶。不過他也沒有閑著，而是在一段時間內，組織拆遷戶去省委上訪，因為除至誠大廈外，拆遷戶被安排到馬路對面的一處場地建拆遷樓，這項工程包給了另一個房地產開發公司，但如果至誠大廈停建，拆遷戶的拆遷樓就不能開工，因為白經理是總的投資方。后來發展到每天每人發放五角錢（中午一碗牛肉面），組織拆遷戶去省委靜坐。最后終于如前面說的，由省紀委通知解禁。事件的內幕無從得知，但事后我曾向原物資系統分配到省農委工作的人詢問。據說程守良的案件牽涉到六位前省級領導（當時省長是陳光毅），但程守良突然失蹤，至今下落不明，究竟發生了什么？（外逃、死亡、藏匿……），不得而知?？傊覀冎琳\大廈的項目重新啟動，從此再未遇到麻煩。由于當時蘭州市通行的做法是先開工（批準提前開挖）后辦證，所以規劃手續停辦，又解禁，對實際施工并未造成影響。

白經理接手的工程，八層以上至二十二層原設計為大開間教室，必須變更設計改為住宅才能出售。這時白經理未按正常渠道操作，而是私下找到原班設計人馬，由他們建筑，結構，給排水，暖通，電氣各專業原設計本人，重新出圖，將原設計的大開間教室，變更為每層十戶的居民住宅。變更后設計布局并不十分理想，如每層有兩戶為純北房，不見陽光，按規范是不能出圖的，但此時已無人審批，再說大樓早已定型，也只能如此。問題是這些圖只是私下設計的，未經院方同意，也不能若正式出圖章，白經理給每人的費用也是保密的。我們按圖施工并無障礙，技術上也是可行的，但圖紙來源不合法，后來因售房要補蓋出圖章，找到院方，曾為此很費一番周折，此是后話。

至誠大廈總平面布置圖，經批準院內還有一座九層的框架住宅樓，也不知當時規劃局審批時，白經理他們用了什么手段。總之是見縫插樓，大廈后院幾乎占完，全都建成樓房，總容積率超過10，這在蘭州市是絕無僅有的，我后來報批項目的容積率最高批到3.8。這座多層框架樓，起初因為白經理缺少資金，他把樓位賣給了另一家房地產公司，所以施工時，院中有兩個工地，兩家施工單位同時施工，中間隔開。到施工后期，水廠團購談判成功，大廈住宅全部售出，白經理又把這兩個單元的九層住宅樓回購回來。當時九層住宅已近完工。雙方談判結果，白經理同意以市價回購，99~00年蘭州的房價約1800元／㎡左右，于是以1800元／㎡雙方成交。這時由于我在曹家巷二中的房子樓層較高（6層），磚混樓房的抗震性能也不好，早就想換購一處框架結構的新房，這座回購的新樓共兩個單元，我看中的是朝向正南的西單元三樓，這個單元一梯兩戶，南面窗前面臨酒泉路的小學的操場，事后發現小學在課前和課間，是吵鬧一些，但放學后，節假日，特別是晚間是很安靜的。于是向白經理提出購房的要求。白經理當時很痛快地說，“我不賺你的錢，1800元／㎡購回的，你把稅金加上100元，每㎡1900元賣給你”。這就是我后來連續居住十幾年的中山林新家。只是后來在至誠公司的員工中引起議論，認為我占了公司的便宜。白經理就宣布你們誰要買房住，都享受保工一樣的待遇。于是便都不吭聲了，因為那時人們還很窮，沒有太多的積蓄，而且也沒有投資的眼光，所以一直到最后員工中只有我一人購房。

在至誠大廈施工的同時，一墻之隔的酒泉路小學也在改建新教學樓。他們的舊磚混樓拆除改建為操場，新教學校建在西側臨街處。由于中山林什字以南地勢及道路急劇抬高，他們臨街的新樓標高必須也同步抬高。他們的做法是把拆除的四層舊教學樓的建筑垃圾，一車也沒有外運，全部填埋在原地。這樣就造成一墻之隔的兩家，室外地坪標高相差近兩米。我們采取的措施是把圍墻加固加高，以抵御土方造成的壓力，但對九層樓的底層并未造成什么影響。原因是這座樓原規劃批復的就是地面八層，下面有一個半地下層，外墻設計即為高窗。我明明住在三層二號，而房產證上注明的是二層，房號202。而一層大部為汽車庫，少量的住房則稱為－1層。這實際是白經理打擦邊球，批準的八層，實際建九層。酒泉路小學場地比我們高出近二米，也歪打正著互不影響。當時小學主持基建的是一位退休的老校長，我去找他多次，協調建設圍墻的事，配合得都很好。后來新教學樓建成，新來是一位女校長，態度就一直很歪。后來我的孫子，孫女都在這個小學上過學。

至誠房的開發公司的辦公地點，設在白銀路甘肅日報社大廈的高層。這是一座總高23 層的大型寫字樓，距中山林什字很近，至誠大廈的工地就在中山林什字東南角，從我們辦公室的窗戶可以遙望工地。而十分湊巧的是永通房地產開發公司的辦公地點就在甘肅日報社馬路對面，在汪益忠的公司新開發的多層樓第三層，兩家公司辦公地點門對門，中間只隔一條馬路。這就給我的工作帶來許多方便，雖然在兩個公司身兼二職，可是來去十分方便，有時打一個電話，片刻即能趕到，加上兼職是雙方老板都認可的事情，所以一直相安無事。除辦公地點幾乎同在一處以外，雙方的工地至誠大廈與檢察大廈也相距不到百米，這兩個因素加在一起才促成我當上兩個公司的總工，如果不是這個巧合，我分身無術，只能擔當一份工作。這種情況一直持續到至誠大廈建成，至誠公司搬到至誠大廈的頂層辦公。之后我才辭去至誠的工作，專心投入永通的后續工作?？偣采砑娑毜那闆r持續近六年。

至誠大廈的土建施工開始之后，由于我經常要陪同劉工去跑各種報批手續，而工地施工甲方要履行施工監理的職責，因為那時仍然未實行強制監理制度。加之至誠大廈又是一個體量龐大的22層大廈，每層的面積都在1000㎡以上，施工期間鋼筋配置，焊接，綁扎，抽樣，混凝土的機配，計量化驗等等，有些必須親自過目，每層樓僅簽字的施工資料即厚厚的一沓。而且上主體的時候往往是馬不停蹄晝夜施工，所以我感到力不從心。這時齊彥超在中山路的金運房地產公司上班，距離不遠。于是我就像白經理提出，請他來頂替我的夜班，這樣我就可以白天正常上班，晚間由齊彥超來上夜班，就這樣，在大廈主體施工期間，齊延超仍然給我當助手，雖然他早已離開永通公司。施工期間我與齊彥超見面不多，不過他每天都給寫一篇工作匯報，注明發現的問題，簡單的一張紙，不過對我很重要。事后整理已是厚厚的一冊。

至誠大廈的施工單位又是我已熟知的蘭州市二建，這次換成另一個分公司，在至誠大廈施工期間，遇上市二建要進行ISO國際質量認證。對于ISO質量認證的要求，程序，費用以及必要性，我至今搞不清楚。不過當時選定至誠大廈工地為檢查驗證的示范點。于是一場大戲，便在此處大興土木，隆重上演。其規模之大，動用的資源之多，實屬罕見。二建集團為此全力以赴，投入大量人力物力，至誠大廈工程也為此受益匪淺。不過大部分工作都是徒有其表，華而不實，說的直白就是弄虛作假。因為所謂認證就是要別人認可，也就是說請來一個權威機構，到你這里來檢查，要求你各項指標，都要達到權威機構指定的標準。比如工地工人的衣、食、住、行標準，這在一般工地，隨遇而安，根本沒有標準。而按工程收費標準，每一項工程，甲方都按規定支付給乙方一筆金額不菲的“大臨費”，供乙方搭建工棚等大型臨時設施，而乙方大都因陋就簡，能節省的精力節省，所以至今日，大量農民工的吃住條件都十分低劣。這次為了達標（二建俗稱貫標）就把工地建筑軸線以外待拆的民房加以整修，當做工人的臨時宿舍，其中接通的水電線路都要穿管，埋地，十分正規，不能亂架明設。室外又建設了全新正規的公共浴室，白瓷板貼面，十幾部電熱淋浴噴頭，更衣室等等。公共食堂也是完全新建的房子，有灶房，餐廳等。工地辦公室則是在已建成的大廈二層，在大面積的水泥樓面上，用彩鋼墻板，屋面板，建設房中房，而且全部鋪設地磚，吊頂，儼然是很正規的房子。另外為防止工人在樓上隨地大小便，要求每層均要設置廁所。二建采取的辦法是在每層樓的角落，用條紋塑料布圍上，里面放置塑料大桶，權且稱之為臨時廁所。另外還要求每個樓層均要設置滅火用的消火栓。那時樓已建至十多層，于是架設一條專用消防立管，下部連接水箱、水泵，上部每層閥門處均備有一盤輸水膠管。整個工地的用水用電，一律按正規的要求布設，穿墻入地，工地上再也看不到亂拉的電線，以上等等都是做給人看的表象，當然對工地的施工質量有正面的促進作用，正面的東西我都承認。但是表面文章也的確不少。比如那座公共浴室就是假戲真做，既未通電也未通水，一次也沒有使用過，完全是一個擺設，但是很長時間一直保留著，公共食堂則變成了管理人員的小灶。工地的小包工隊甚多，卻各自起伙。那時石油液化氣很少，每到餐前，工地各處都在點火，鼓風機的聲音甚囂塵上，樓上的消火栓不見了蹤影，亂拉電線的現象又死灰復燃，為此工地還付出了一條生命的代價。這件事發生在工程后期，當時一名水暖包工隊的工人，在樓上電梯井道旁拉接電線，此處光線很暗，不知何故觸電身亡，當人們發現通過施工升降機把人轉運下來，我正好在現場，因為我對最近的三愛堂解放軍一杠院比較熟，于是立即隨同來到醫院，急診處的醫生經過檢查，認為已經死亡，但是仍然掛上一個輸液瓶假裝輸液，因為遺體轉運尚待一段時間，而急診室人來人往，吊上瓶子以便掩人耳目。工程結束很久以后，我偶遇包工隊的隊長，問他事故怎樣處理的，他很輕松地說賠給十萬元了事。談到工地的傷亡事故，這些年的工作中總共碰到十幾起，傷亡十余人，經我手送到醫院的不下四、五起，都是在三愛堂一杠院，只要是我碰上就主動去，因為路徑熟。工地死人的這件事一直保密，知道的人很少，只是在水廠團購分房以后，有一個住戶，不知從什么渠道聽人說分給他的那套房間里死過一個人，就氣沖沖地找來問我，我回答說死人確有其事，但是發生電梯前室，公共場所，并沒有死在誰的家里。不過他問得也有一些道理，因為分給他的那套房子，是原施工升降機安裝的位置，活人死人上下樓，都踏過那處地面。

我在至誠大廈的土建方面有所改動，較大的一處是，在屋面以上的局部進行了加層。這是按照白經理意見，他的意圖是把至誠房地產公司的辦公地點，設在大廈的頂層。按至誠大廈的造型，可以沿大廈北、西兩邊統一加層，而南、東西則作為屋前的露天的天臺，相當于庭院這樣可以建造坐北朝南，和坐西朝東的兩排房間。由于至誠大廈每層面積都在1000㎡以上，所以可以比較容易地設置辦公室、會議室、公共食堂、灶房、衛生間、單身宿舍（供物業、保安人員住宿），以及老板的大辦公室，按照這個思路，我首先要考慮的是加層房間的室內標高，因為屋面未加層的部位是有保溫層的，如果按原設計統一的標高，加層后的室內則比室外要低進很多。我在物資局最后分到的三層住房，就是因為突出的裙樓屋面保溫層，設計師疏于考慮，導致建成后，三樓的單元入口，比室外低一個踏步。為防止雨水倒灌，不得不加裝塑料雨棚，即便如此下大雨時，仍有雨水倒灌現象。我采取的措施是將未加層的部位頂板，由梁頂改到梁底，降低的空間填充保溫層，已加層的部位則維持原狀，這樣做的結果則可以做到室內比室外略高，恰到好處。再有就是加層房間的屋面保溫，如按常規做法，室內溫度難以保證舒適度，我采用雙層十厘米厚巖棉，保溫效果異常出色，我的辦公室經實踐檢驗可以達到冬暖夏涼。至于加層房間的水、電、燃氣、采暖等只需按原設計適當延伸碰接即可，沒有什么難度。消防工程為便于驗收通過，也按寫字樓的要求，增加設計。后來施工單位按我繪制的全套圖紙予以實施，各項目的均如愿以償，驗收亦順利通過。后來至誠公司，包括我本人在內，在此處辦公多年，集體宿舍，餐廳伙房，公共衛生間及老板的私人包間，均正常投入使用?？傊訉邮浅晒Φ?。

大廈其他方面，改動比較大的是地下二層的換熱間和水泵房。由于有前面酒泉路大廈的成功經驗，這次我仍然把采暖系統的換熱器，軟水器等換熱設備及換熱間全部取消，改在地下一層停車場的一處死角，設立一間小泵房，使用上次安裝的那套減壓系統。給老板節省了幾十萬元投資。

給排水方面的改動是，七層寫字樓吊頂內的轉換層管線做了適當合理的簡化，因為至誠大廈未設計設備轉換層，上部每層十戶的給排水及采暖管線，均在七層的吊頂內布設，如有漏水及將來物業檢修，將給七層辦公的客戶造成很大影響。施工期間除嚴把試水試壓，等質量關以外，也必須做適當的合并和簡化，以減少漏水的概率。

由于大廈上部100余戶住宅，整體由蘭州市自來水總公司（就是2013年因水質污染聞名全國的蘭州威立雅水務集團）團購。所以我們在給水報批上沒有任何阻力，而且安裝的直徑80較大口徑的總表，而最大的特點是沒有簽訂供水合同，也就是說這個水表沒有戶口，水廠的員工，用水是免費的。直至今日，我們這些外來戶，包括大廈一至七層，多層樓的兩個單元，每月的水費都上繳給水廠的物業，而他們交給何人，我們不得而知。我則在施工中將主水泵的進水口，直接碰接到供水主管上，沒有經過水池、水箱。這種做法，水廠是嚴格禁止的，但我們是“自己人”可以例外。因為整個大廈供水均通過房頂的高位水箱，而位于地下二層的主水泵位置，低于市政管網的埋深，所以如今市面減壓供水，停水對我們都沒有影響，因為市政主網始終是有水的，我們是直接從管道中抽水。這在蘭州市可能是唯一的例外。

前面說的采暖系統改用減壓閥，還有一個與酒泉路大廈相同的原因，就是采暖熱源，一墻之隔的長虹電焊條廠鍋爐房，是由至誠公司出資改建的，不然供熱單位可能提出異議，而不能采用。這件事也屬巧合。最初我去找到供熱主管單位市熱力公司，他們推薦的單位是27中的鍋爐房，我為此還專門去考察過，但是長虹廠的鍋爐房改造，與盲、聾、啞學校是相同的原因。缺錢。那時他們正使用著一臺，既無引風，也無鼓風，而必須使用優質無煙煤的立式鍋爐，其實就是一臺大火爐，爐型非常原始落后，急需更新。而又暫時缺少資金，我去考察后認為，如果更新一臺8T的熱水鍋爐則可滿足雙方的需求，于是又一拍即合，由我方出資更新鍋爐，長虹廠免收聯網費，及一年的取暖費。于是我又第三次全程介入鍋爐房的更新改造工程。經歷的過程與上一次相仿，不同的是后期介入較深，經常前去處理一些問題。后來長虹廠退二進三遷往郊區，廠區全部開發房地產，命名長虹嘉園，鍋爐房也幾經擴建，現已全部改為燃氣新鍋爐，這個鍋爐房就在我窗外東側，燃煤時雖經消煙除塵，污染還是挺討厭的，現在很好，既安靜又清潔。

至誠大廈施工中其他改動也不少，比如地下一層的停車庫，原設計臨街的一面都有地下的采光窗，這不安全，不必要也費錢，所以我就自作主張予以取消。地下車庫入口坡道的頂板，原設計即為一層的頂板，高度空間浪費不用太可惜，于是在中間增加一層樓面，這樣雖然地面較一層地面略高，但可通過幾級踏步上去，給一層商業爭取出來幾十㎡的寶貴面積。車庫入口處還增設了一個小收發室。地下墻體開了一個小采光窗。

地下一層增設采暖水泵房的以后，為連接電源，我把原地下二層的配電間，整體移設到地下一層水泵房的外間，地下二層的水泵電源處則增設了控制電扭（箱），因為其他換熱系統的設備已全部取消，不再需要電源。

整個大廈施工期間，我們沒有和設計院打過什么交道，因為冶金院也是甲級大院，門檻高，傲氣大，我們輕易不上門，特別是甲方的變更，前面提到的大、小改動，如果與他協商就都搞不成，但是后來卻有一段時間幾乎天天跑設計院。這段經歷說來話長。事件的起因是水廠團購的協議達成以后，水廠本身有一個小設計所，它的業務主要是為市政供水工程進行設計服務，屬水廠的內部機構，但是麻雀雖小，五臟俱全，這個小設計所從所長開始，各個設計工種齊全，且全都是專業技術人員。水廠購樓后，領導下令要他們對大廈的施工圖紙進行一次全面審查。如果是正常情況我們完全可以把事情推給設計院，由甲級大院來對付這個小設計所。可是問題在于，我們把每層大開間的教室，改成每層十戶的住宅，是白經理請人干的“私活”，圖紙上沒有出圖章，是見不得陽光的。在未蓋出圖章之前是不能拿給水廠看的。而蓋冶金院的出圖章，則必須通過院領導。起初白經理企圖蒙混過關，把我帶上去找院領導，自稱這些改動都是我們自己做的，圖紙也是我私自畫的，院長立即說這不可能，這肯定是他們設計室的各個專業人員干的，并下令追查，要有關人員坦白交代。當然白經理事先打過招呼，沒有一個人承認。這樣形成僵局，這是白經理只有發揮他的聰明才智，把院長擺平，至于用什么方法手段，我不得而知?？傊詈笤悍酱饝杖∫还P審圖費，全套圖紙交由原來繪圖的人“審查”，然后補蓋出圖章，這出戲很好玩，自己審自己當然全部合格，但是也出現一點小插曲，就是原來搞結構專業的那個設計人員，已辭職去深圳闖天下，換上另一個人，他自認為大廈東側增設的陽臺外挑的鋼筋偏弱，其實按他自己的說法只差一根鋼筋的級差，他知道大廈主體封頂，但是建議采用他介紹的一個單位來進行梁底粘鋼加固，就是在已澆筑好的鋼筋混凝土梁下面，用樹脂膠貼上一條3毫米寬的鋼板，這很明顯是給這亇單位攬活。但此時白經理已無退路，只有應允。經歷這些波折，終于拿到蓋上出圖章的圖紙。想當初白經理為節省區的一點設計變更的費用，邁出錯誤的一步，結果造成這樣許多麻煩，僅粘鋼加固的返工費己達十萬元。實在是偷雞不成蝕把米，得不償失。至于后來由甲級大院來對付小設計所這場戲，反而不重要了，因為根本翻不起大浪。冶金院的人事后說，我們從來沒有經歷過要我們向客戶做學術報告解說的先例，不過他們根本不怕上陣。當然最后皆大歡喜，順利過關，后來這個設計所的卸任所長，分到樓上一套房，和我同住一個院子里。

上篇說過酒泉路大廈供電報批的貓膩，因為是老板親自操作，其內幕不得而知。這次至誠的供電報批是我參與操作的，所以略知內情。這次我們找到供電局的一位能人，他說能給我們省出高額的供電線路建設費，并代我們去完成全部報批及送電驗收手續，實行交鑰匙工程，前提是變配電室的設備訂貨，安裝施工，全由他承包進行，并須支付一筆六位數的活動費用。后來實施的結果是，除配電室的設計，是我找到市政設計院做的設計以外，其他事項全部由他負責進行，而他的確不負眾望，做到了交鑰匙工程，整個施工期間，一切事務均按要求由他代辦。我對這個人的評價是，關系過硬，能辦事，講信用，有義氣，因為在我后來武都路大廈工程的供電報批上，他出好點子，幫了不少忙。但是心黑，拿錢不手軟，膽子大。這次至誠的供電工程，他除拿到六位數的現金外，配電室的設備，也比我在外面的詢價幾乎高出一倍。但是算總帳怎樣辦都得花錢，所以白經理還是樂意出這筆錢的。我事后算了一筆賬，他在這項工程中，實際收入不下六位數。此人現在早已退休，在后來黃河家園的購房中，他給打過電話。

至誠大廈的人防報批，是在施工開始以后。我去申報時地下二層早已封頂。蘭州市人防辦的位置是在民院西側山前，這里有一個巨大的山洞人防工事，平戰結合，平時用作大型倉庫使用，貨運汽車頻繁出入，在蘭州市很出名，人防辦就在洞口旁建有辦公和住宅區，這時已禁止人防辦收取押金，改為審驗制度，要先報送圖紙資料，經過審查，他們認為風機房的墻體，應改為鋼筋混凝土墻體。并要求改建時現場檢查，以防弄虛作假。后來在拆除舊墻，新墻配筋完畢，我如約前去邀請，這時正巧司機外出，白經理親自開上他的寶馬車前去接人，不過一路上并未暴露他的老板身份，以免尷尬。人防報批此后得以通過。不過在檢查地下二層人防工事時，我發現地上有大量積水，送走人防辦的人以后，我下去尋找原因，發現水源來自地下一層的一處洞孔，來到地下一層洞孔處，發現是有人為排除地下一層的積水，在此處人工鉆出了一個洞。那么地下一層的積水又是從哪里來的呢？進一步檢查發現水源來自頂板處一個人工鉆出的洞孔，原來此處是消防工程施工人員的住處，他們在頂板鉆洞打穿了防水層，使已停止降水，水位上升的地下水由此侵入，由于水量較大，為排除積水就鉆洞把水排到地下二層。因為他們手頭有施工用的鉆孔設備，鉆一個洞很容易。也就是說一切起因均源自消防施工人員的野蠻施工。因為消防施工是白經理的關系戶，遠達公司的劉妍，此人也是一個房地產公司的老板，不過她的業務面廣，是以經營石油加油站起家，經營石化產品，消防工程，房地產等許多方面，她后來曾有意聘我到他的房地產公司工作，我未應允。此人在房地產方面作為不大，除后來在中心廣場底巷子建成一座“遠達威斯特”大廈（現為浦發銀行大廈）以外再無建樹，她在十里店橋北的一處土地，至今已荒廢20余年仍未起步。

為地下室漏水的事，我找到白經理，他立即打電話找來劉妍，劉也很重視，還專門請來防水方面的專家，制訂修補防水層的施工方案，而且事情也確實比較復雜，要開挖地面，堵漏，補修防水層等等，總之把消防公司狠狠地治了一番。使他們在以后的施工中能吸取教訓。

白經理的白色寶馬汽車，我不止一次乘坐，最長的一次是長途，由蘭州—玉門往返3000多公里。那還是施工早期，水廠團購尚未提起，白經理從有關渠道了解到，國營404廠擬為退休人員在蘭州選購或建設住宅基地，他擬將至誠大廈銷售給他們，而這次推銷遠非一般，因為404廠與蘭州的504廠等均屬當年蘇聯援建的核工業基地，保密度極高，其中的404廠地處西部戈壁荒漠，在蘭新鐵路玉門以西的一個站名底窩鋪的小站附近。不過這個404或504對我并不生疏，因為當年在機電公司工作，每年的機電產品訂貨，分配，他們都是重點，其駐蘭辦的人員往來頻繁，底窩鋪的名字早有耳聞。404廠對外稱為“甘肅礦區”，是國家行政及物資分配的單列單位，人、財、物、地方行政、甚至公檢法都自成體系直屬中央，現已部分解密，我曾在一篇報道中讀過，當年在物資分配上，一位不了解內情的中央部門領導，看到“甘肅礦區”這個特殊單位，很不以為然，大筆一揮予以刪除。后來才予糾正?？梢姰斈甑纳衩囟?。白經理是通過礦區公安局的局長接到的邀請。我們帶上有關資料，于早晨八時從蘭州出發，一路狂奔1600公里，于下午六時抵達玉門，此時距底窩鋪已很近。又西行不遠，大約晚七時抵達404廠。此時那位公安局長如約等在哨卡處。甘肅礦區此時一部分解密，出入盤查已大為松動，例如允許外部的商販，定期出入哨卡。外部人員出入的審批手續已大為簡化，如這次我們入境，則由公安局長帶領，進行簡單的登記即放行，這在過去是根本不可能的。

礦區根本沒有礦，不如稱為廠區，其實就是一個小城鎮，如同蘭州的西固石化城。由生活區和廠區組成，生活區的外貌與其他城市相同，也有街道，商店，集市，公園，文化活動場所，郵局，銀行，以及各種掛牌的行政機構，包括公安局，法院等，廠部的辦公機構也在生活區。這位局長直接把我們帶到招待所安頓下來，招待所也有包間，白經理自己住一包間，我和司機住一標準間，第二天帶我們去見相關領導，由我出面介紹至誠大廈的情況，并提出可按他們的需要進行變更、改造。下午我上街，四處轉轉、看看，第三天原路返蘭。這次西行，沒有什么結果。因為404廠的需求很大，后來聽說，還是征地拆遷在蘭州建了單獨的生活區。因為當年投入核工業的都是國家的精英，他們貢獻出青春，獻子孫，為國家做出巨大犧牲，理應在晚年得到適當的安排。為我們牽線搭橋的那位公安局長，據白經理說后來出事了，什么原因他未說。大概是貪腐。

此次玉門之行給我留下的印象十分深刻。之前河西走廊往來過幾十次，大多是乘火車。也乘過安－26民航客機，乘汽車也是短途，那些年代也沒有高等級的公路，汽車也跑不快，像這樣以150公里左右的車速，日行千里，長途奔馳，在我還是第一次。一路之上感觸頗多。適逢初夏，氣候宜人，河西少雨，往來均是晴空萬里，空氣透明，能見度極好，途中除在張掖短暫午餐外，都在狂奔。

河西走廊的路況，文革前即居全國前列，何況此時已全部改造成油路，主要原因是地勢平坦，除跨越烏峭岺的路段外，再無高山。（如今高速公路烏峭岺公路隧道已通車）一路之上極目四望，視野十分開闊。在張掖附近公路有一段與古長城平行，近處山坡上古長城遺跡清晰可見，還有一次與古長城的城垣交會，我們急于趕路，不然此處留影很有意義。張掖過后，公路有一段在戈壁的高處，遠眺蒼茫的大戈壁，設想在靜風的條件下，“大漠孤煙直”的景象似乎重現，待到接近玉門是已是下午六時，金黃色的落日已近地平線“長河落日圓”的景象已近在眼前。在404廠的停留的兩天，晚間室外的星空，是那樣的深邃透明，記憶中只有童年的家鄉才有這樣閃爍的星光。玉門之行后來無果而終，而之后不久白經理即與水廠搭上關系。

至誠大廈開發中另一大貓膩則是水廠團購。水廠團購之事是通過一個中間人邊洪生，此人正式身份是蘭州市外貿局駐廣州辦事處的主任。他自己在蘭州辦有一個皮包公司，白經理與水廠達成的交易是經此人之手完成售房結算。也就是說水廠是從此人的皮包公司之手購得房權，全部房款經他之手轉付給至誠公司。至于三方之間的利益分配，是白經理的商業秘密，外人無從知曉。后來大廈竣工，如期交房。水廠在蘭州市慶陽路和中山路同時購得兩座大廈，也幾乎是同時交房，現職的領導和重要員工，都分配得到慶陽路大廈，外觀漆成肉紅色，大家俗稱紅樓。退休的員工及一般工人則分到中山林的至誠大廈。白經理肯定是得到了他滿意的收益。因為他把我住的這個單元的四層和五層，分別贈送給這個中間人和水廠的一把手各一層樓，因為我這個單元是一梯二戶的多層樓，每層面積二戶加在一起也不過是200多㎡，不太大。水廠的一把手的五層由我帶領前來看過房，不過未見行動。中間人的第四層則兩套打通，進行了精裝修，我因住三層，所以見證過裝修過程，事后我進到房間，是因為采暖管道漏水，不得不破門而入，此時只見全套嶄新的家俱已搬起來，尚未打開包裝。破門而入的原因是沒有鑰匙，那么為什么不聯系房主開門呢？原來此時此人已舉家外逃，此前他與白經理經常通電話，那時手機剛剛普及，有一次竟然是從以600米高樓雄居世界第一的沙特阿拉伯迪拜打過來的，可見此人經常出國，外逃之事恐怕是蓄謀已久，至于外逃的具體原因和詳情，我則無從得知，但貪腐是肯定的。這個人我見過多次，他只與白經理交往，我們大家只是打招呼而已。第五層的兩套房歸宿與此相仿，原因是水廠的一把手，也因貪腐而入獄，此人在水團購時，指定由另一位副總經理負責，與我們協調各種事務，但決策仍由他拍板，因此我曾多次出入他的辦公室，他出事的案情，蘭州報紙上披露的是因設備采購中受賄。未提及其他，以上兩個人的四層和五層共四套住房，后來也都正常按商品房售出，了解內情的不多。白經理對此自然是心安理得，坐享其成，因為原本就是他自己的財產。

白經理另外還送出一套房，也在我的樓上，給一位年輕的女友，已裝修入住，但在眾目睽睽之下，公開出入，十分不便，也難免尷尬，所以時隔不久即遷往他處，此套精裝修的房子也按商品房售出。白經理原稱不育，我曾找專家與之交流醫治之事，后來喜得一子，曾邀我們大家前往祝賀滿月，這也可能與上述遷出有關。

至誠大廈的電梯共有三部，主樓高層有二部，裙樓1~7層有一部寫字樓專用電梯，其中1~28層主樓的電梯，是大樓的重點。而偏偏在這兩部電梯的訂貨上，誤入歧途。本來此時電梯市場化已初步形成，開始有多個廠牌可供選擇，完全可以選擇一個質優價廉的牌廠訂貨，但此時有一個推銷商以非常低廉的價格，向白經理推薦上海某廠兩部積壓產品，據說是當年海南房地產開發泡沫時期的遺留物，白經理為這個價格所吸引，決定親自前往上?？疾欤耶敃r工作很忙，他決定帶劉工二人前去上海，但他們二人對電梯的專業知識并不了解，到上海后看到的只是兩臺曵引機的原包裝箱，其他配套的物品，廠方均要找到真實客戶后，才予排產配套，而問題也就出在這兩臺曵引機上，別看它們是原包裝，嶄新的物品，但是曳引機的升級換代很快，這兩臺曳引機是非常原始，早已淘汰的老型號，但是這些如無人指導，或有意隱瞞，外行人員無從得知。所以白劉二人以為撿了一個便宜貨，實際是上了大當。這樣的考察，真不如在蘭州找一個行家咨詢，我們自己不懂，可以找人請教。我就經常這樣做。就這樣決定訂貨買下，待后來貨到蘭州開始安裝調試，僅在試車當中，即連續發生兩次曳引機“燒瓦”事故。

所謂“燒瓦”即由于潤滑不良而軸瓦磨損的現象，這在內燃機和火車輪軸上，常有發生，而在普通機械上，軸瓦早已由軸承取代，誰還聽說過減速器用過軸瓦？而這臺老式曳引機，就是在主軸兩端采用軸瓦，當發現軸瓦損壞時，唯一做法就是刮削軸瓦，再磨削主軸，這就需要把曳引機大分解，把主軸用精密磨床磨削加工，再根據磨削后主軸直徑，用手工刮削軸瓦，然后重新組裝。而這臺曳引機減速器的主軸，竟然是與電機主軸是同一根軸，也就是說電動機與減速器是共用一根主軸，電動機轉子與主軸不能分開，所以每次拆卸都要把主軸，即電機轉子也整體拆下來，送到加工廠，夾到磨床上進行磨削加工，而電機轉子及線圈也必須隨同機床飛轉，為保護轉子線圈，只好用塑料布，把電機轉子包扎起來，以避免碰傷。而這個組合體的重量達幾百公斤，直不知人們是怎樣搬上搬下，運進運出的，而因為加工有誤。這個過程連續重復兩次。最后才勉強能夠運轉。我不知道兩次進工廠費用多少，幸好蘭州綜合電機廠還有這樣加工能力，不然有錢也無處加工。這些事情購房的水廠并不知情，如果知道，定然不允。兩部電梯造成的損失，最后還是由水廠買單，因為沒過幾年，兩部電梯即全部報廢，水廠被迫再次出資，更新了兩部新型電梯。

大廈1~7樓的電梯是采用沈陽生產的東芝廠牌產品，安裝使用至今一直工作正常。這部電梯是從沈陽、經公路運輸直接送到工地的，此后，我經歷的所有項目的電梯，全部是經由公路門對門運輸，那種鐵路整車人工押運的日子，一去不復返了。因為全國的高速公路運輸網，已基本形成?，F代物流快捷的服務，已進入我們每個人的生活。沈陽的電梯到貨正值冬日，西北地區天干物燥，而當運送電梯的大貨車緩慢駛入工地時，只見車上貨物落滿厚厚的積雪，經詢問司機得知，沈陽近期連日大雪，這些積雪是裝車后留下的，是從我的家鄉沈陽帶來的。我從1950年十六歲參軍離開故鄉沈陽，至今年近八十，60余年未曾踏上故鄉的土地，如今手捧家鄉的積雪，不禁熱淚盈眶，感慨萬千。這是別人無法體驗的感情。

大廈的天然氣接通頗費周折，原來大廈西側的規劃管路尚未鋪設，而其氣源原是由中山林什字路口中心的干管提供。而要在蘭州市東西向主干道的十字路口開挖道路，阻斷交通，則幾乎是不可能的。經過交涉，水廠的一把手老總提出，可以用他們的名義，以改造供水管網的理由提出申請，也就是說開挖道路的手續由他們代辦，但是施工仍由燃氣公司組織實施，于是達成協議于某日開工。由于水廠是一把手老總出面，作為同級共事的燃氣公司一把手也很重視，況且他們平日早有交往，所以開工當日燃氣公司的一把手親自到場。因為車流量大，白天不能施工，每天都是夜間11時以后開挖，天明之前回填完畢，白天地面照常通車，次日晚上繼續開挖，早上回填。這樣連續工作一周，方才施工完畢。這其間每天晚上都有一輛警車到場指揮交通，午夜過后招待有關人員吃夜宵，工作通宵。燃氣公司的一把手，也數次到場，我與之結識后，在后來其他項目的燃氣報批時，還多次給予關照，很好。我此時夜間連續加班，身體出現很典型的胃潰瘍癥狀，即空腹疼痛，就食緩解，事后胃鏡檢查果然發現潰瘍點。后經治療才痊愈。

談到天然氣工程，我經歷多次與他們配合工作，總的印象是管理規范，工作正規，很少吃拿卡要，比較廉潔。但是制度嚴格，很少通融余地，比如點火必須逐戶進行檢查，缺一不可，我住的這個單元一梯二戶，我對門的戶型，因為有一戶找不到業主，點火之事拖延半年之久才解決。其實所謂點火就是打開底層閥門而已，根本無火。

大廈施工期間也碰到一些小麻煩。如市政部門以占用人行道的名義前來罰款。至誠大廈由于地處街角；為保證各方行車的視角，大廈轉角處退紅線較多，建成后大廈轉角處形成很大的停車場。而未拆遷之前，居民的小土房一直延伸到路邊，甚至有處根本沒有人行道。拆遷之后，我們的施工圍墻就建在原有地界邊，因此現場看來我們似乎占用人行道，但那是我們的拆遷場地，大廈建成之后交給政府，才是人行道，我們代拆已付出高昂的代價，罰款顯然無理，經過交涉，他們才氣哼哼地離去。大廈建成時為人行道施工，我們真的又付出了十萬元代價，原因是大廈前我們退出場地太大，建新人行道（實際是停車場）要移動十幾根電桿，加上工程造價，按市政部門的預算，總費用要20萬元，幾經交涉，討價還價，最后的方案是，市政負責電桿，管線遷移，我們負責道面施工，我們這十萬元僅是道面施工的代價。我們對道面施工十分認真，三七灰土夯實，混凝土墊層，水泥標號也高，均按要求施工，所以時至今日，經我手施工的道面，一直完好如初，而后來不斷有人開挖道面，埋設管線，而之后的道面修復十分馬虎，以致今日，重新開挖之處千瘡百孔，而這時市政部門反而十分大度，該管反而不管了。

大廈的正式用電供電工程，由于有前面說的那位能人協助，一切順利。高壓碰接時是帶電作業，有一輛由瑞典進口的絕緣登高車，將操作人員去送到高空，他們再把絕緣毯包裹到電線上，然后直接動手，分相施工，一次只接觸一根電線，由于人員是站在絕緣的吊斗里，而車輛又是專用的絕緣車輛，各個節點都是絕緣的，所以帶電作業也是安全的。我后來發現供電部門的預算里，每次送電均有一筆帶電作業費5000元，即使利用供電檢修之便接通了電源，而這筆帶電作業費，照收不誤。

施工期間因天雨，還發生一次施工用電污染事故。也就是說電線桿上的絕緣陶瓷部件，因積塵、遇雨，造成短路，導致跳閘，這事如果發生在供電部門，他立即處理即可恢復供電，而這次是發生在變壓器的輸出端，按產權界定屬用戶管理，所他們就不給送電，找到急修班，他們提出還要對變壓器進行測試，看看是否有損壞，總之要錢。其實要做的工作不僅是用棉紗擦拭一下瓷瓶，在換一根跌落保階（俗稱令克）的保階絲，合閘即可。為此事拖延一整天，次日才恢復送電，我至今手中還有一根備用的保養絲（跌落保險用），所以我多次說，所有部門中，最黑的是電老虎。每次都要送錢。

這次大廈的全部水泵產品，又全都是哈爾濱水泵廠班德華提供，不過不是通過我，而是他通過另外的渠道，承包供應了二建公司，各種水泵及配件業務，可見他活動能力是很強的，而這次正巧我又取消換熱器采用了減壓伐直供系統，所以加壓泵的供貨和調試又是找他幫忙，他開上大奔，下車就動手干活，如同一個普通工人。

大廈施工時政府收取統一的城市配套費較低，各類管線配套是由各部門自行收費，天然氣是在辦規劃手續時收取，市政排水是在碰接時收取，我在前面項目施工中認識其中的一位熟人，我發現如果把排水工程的施工承包給他，只要工程預算松動一下，他就可以包攬一切，不僅排水可以如愿碰頭，還可免收費用。所以我又找到他如法炮制，排水工程順利完成，不過之后不久政府調高配套費的收費標準，并取消各單位的單獨收費，所以以后再沒有找過他。

99~00年至誠大廈如期交工，院內的兩個單元多層樓也同步開始交付入住，其中大廈主樓移交水廠是重頭戲，水廠的分房計劃早已確定，人們急等拿房裝修，而這又與一般售房不同，團購的住房是集中交房，我一個人根本無法應對。這時齊彥超已離開至誠，不再領取工資，但我仍然把他叫來，幫我辦理交房手續，水廠的人要求不一，有人拿到鑰匙一走了事。有人則吹毛求疵，糾纏不休。不過不會有大事，只是十分繁瑣，要有充分的耐心。大廈的其余部位也陸續有了著落，臨街的商鋪，分別租給中國銀行和蘭州銀行做支行網點，正面的一、二、三層則租給德祥樓做大型餐館，四至七層寫字樓則直接按面積出租，這時面臨的是大范圍裝修。而無論居民家中或商場鋪面，都有各種與建筑、結構、水、電、氣，特別與消防設施協調的問題。因為這時已通過消防驗收，大范圍裝修，特別是臨街一、二、三層的裝修，必向消防部門重新報批，拿出裝修方案，施工完畢再重新向消防部門報驗。我采取的對策是，凡是遷動消防設施，必須由原施工的消防公司施工，其費用由他們雙方自己協商，這樣既保證了施工質量又給消防公司增加筆收入，我也不必介入太深，因為消防公司有原圖紙，技術上不用我操心。不然就很麻煩。

樓上150戶水廠員工的裝修工程，則又是一場大戲。每家每戶要求不同，方案各異，建筑材料上樓，建筑垃圾下樓，都是一個龐大的數量。當時規定物料上下樓，一律用人工解決，不準使用電梯，結果每天僅揹運物料的民工就有幾十個人，場面十分宏大。因為院子很小，后來僅建筑垃圾就堆到二層樓的高度，不得不用裝載機來裝車運走。

這時物業管理形成兩個攤子，水廠由于團購兩處大廈，幾百戶人家，成立一個專職的物業公司，主樓從前廳開始由他們自行管理，包括地下一、二層的水泵房。地下一、二層的人防，配電室、車庫及大廈1-7層等其余部分，則由至誠公司物業管理，為此我親自選招了幾名水、電工人，都是經過朋友幫忙找來的，知根知底，技術可靠。又招收了幾名保安，選購了裝具，家具、被褥，入住到我屋面加層的單身宿舍內。至誠公司的這個物業管理的攤子，一直維持到04年，后來移交給現在的大元物業公司。撤銷物業的原因是，院內業主丟失了一輛價值40余萬的越野車，由于物業長期收取停車費，業主要求賠償。雙方爭議不絕，業主提起訴訟，后經法院判決，白經理敗訴，此后白經理即決定撤銷物業，承包給大元公司。前兩年，另一新項目投產，白經理及至誠公司全部搬遷新址，徹底與至誠大廈告別。如今僅屋頂“至誠大廈”四亇大字，留作永久的紀念。