為提升管理的有效性，現(xiàn)規(guī)定招商部門各級(jí)人員落實(shí)日?qǐng)?bào)制度，由總助及總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施；日?qǐng)?bào)時(shí)間：最遲于每日21：00之前上報(bào)，遲報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)

為提升管理的有效性，現(xiàn)規(guī)定招商部門各級(jí)人員落實(shí)日?qǐng)?bào)制度，由總助及總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施；日?qǐng)?bào)時(shí)間：最遲于每日21：00之前上報(bào)，遲報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)，主管級(jí)以上//元次（特殊情況提前報(bào)備除外），出差也要日?qǐng)?bào)，休假在群里報(bào)備休假

招商經(jīng)理及主管

//月//日

部門：招商部；崗位：主管

姓名：####

一、負(fù)責(zé)業(yè)態(tài)：#### ；責(zé)任鋪位數(shù)：####

二、個(gè)人蓄水客戶##個(gè)；看場(chǎng)##個(gè)；收意向金##份；簽正式合同##份；

三、今日電話洽談數(shù)量##個(gè)，掃街上門拜訪##個(gè)，接待上門商戶##個(gè)；

四、招商工作小結(jié)：

1、######

2、######

3、######

-------------

五、明日計(jì)劃：

1、######

2、######

-------------

六、月度目標(biāo)及執(zhí)行：

1、蓄水##家，完成##家；

2、看場(chǎng)##家，完成##家；

3、回條件##家，完成##家；

4、意向書及意向金##家，完成##家；

5、合同簽訂##家，完成##家；