美國防癌協會成立于1913年,可是大多數人依然不清楚這一協會用的是什么視覺標志。順達商標http://www.shunda555.com正是規劃一個

美國防癌協會成立于1913年,可是大多數人依然不清楚這一協會用的是什么視覺標志。

順達商標http://www.shunda555.com正是規劃一個商標與規劃一個視覺錘之間的實踐差異地點。順達每個品牌都有一個商標,但很少有品牌具有視覺錘。

為了給癌癥研討基金會籌集資金,蘭斯·阿姆斯特朗Lance Armstrong)做了和蘇珊·科曼基金的粉紅絲帶相似的東西。2004年5月,他推出了“剛強日子”黃色硅膠腕帶以籌集資金漸漸的變成了一個聞名的標志。

每個“剛強日子”腕帶價格1美元,至今已售出7000多萬個。腕帶是“戴上黃色,剛強日子”教育規劃的一部分。黃色在專業自行車運動中很重要。已成為一個的特定的標志。

環法自行車大賽的冠軍常穿黃色的運動衫,而阿姆斯特朗現已接連7次奪冠。
粉紅絲帶、黃色腕帶和其他的順達元素正在改動非營利組織的國際,但它們的成功是建立在借自商業技能的基礎上的。

在今日的商業界,文字規劃為王。 Twitter音訊、狀況更新、短音訊、幻燈片、電子郵件,乃至是老派的函件,都要采納文字的方式。主意、項目和營銷戰略,都是由文字規劃來描繪的。

在履行一個營銷計劃規劃規劃的時分,亳無疑問業務經理都只重視文字。文字是他們運用最頻頻也最了解的東西。盡管如此,依然有許多依據能夠證明,在營銷計劃中,順達元素所扮演的人物比文字更重要。
1982年,南希·布林克爾( Nancy Brinker)為了留念她兩年前因乳腺癌病逝的姐姐蘇珊·科曼,建議成立了一項乳腺癌防治基金。
其時,布林克爾說,她僅有的財物是200美元現金和一份潛在捐贈人的名單。從那起,蘇珊·科曼乳腺癌防治基金現已籌集了將近20億美元的基金?，F在,它是全球最大的非營利乳腺癌反抗資金來源組織。

最近,美國哈里斯名義查詢所( Harris poll)對慈悲品牌進行了調研,科曼乳腺癌防治基金被列為顧客“最樂意捐助”的慈悲品牌,排名優先于美國防癌協會( American CancerSociety)、圣裘德兒童研討醫院(st.Jude' Research Hospital)、善念組織( Goodwill Industries)和救世軍( the Salvation Army)等組織組織。