（一）智引多元人才，干部選育有人選一是強(qiáng)化能人回鄉(xiāng)，優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)。地方政府和村兩委要主動(dòng)作為，積極引導(dǎo)在外的致富能手、成功人士等回

（一）智引多元人才，干部選育有人選

一是強(qiáng)化能人回鄉(xiāng)，優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)。地方政府和村兩委要主動(dòng)作為，積極引導(dǎo)在外的致富能手、成功人士等回鄉(xiāng)任職，探索能人便捷任職機(jī)制，通過能人注入，優(yōu)化村級干部隊(duì)伍。二是培育鄉(xiāng)土人才，提質(zhì)干部儲(chǔ)備。村兩委可深入挖掘在村的年輕退役軍人、大中專畢業(yè)生、有志青年等潛力型人才，有計(jì)劃地對其進(jìn)行培養(yǎng)、鍛煉，擴(kuò)展村級干部的后備力量。三是服務(wù)外出人才，蓄能干部回引。村兩委可借助微信、村務(wù)APP等線上載體，通過定人定崗服務(wù)外出務(wù)工人才，幫助其解決村內(nèi)事務(wù)，定期推送村情信息，積極引導(dǎo)其回鄉(xiāng)發(fā)展創(chuàng)業(yè)，為人才回鄉(xiāng)構(gòu)筑基礎(chǔ)。

（二）鑄強(qiáng)發(fā)展支撐，人才留鄉(xiāng)有奔頭

一是打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提供發(fā)展機(jī)遇。地方政府充分依據(jù)轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村區(qū)域特色、資源優(yōu)勢等發(fā)展條件，聚力打造區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，探索區(qū)域性的聯(lián)村發(fā)展模式，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)就業(yè)，為年輕黨員和人才提供就近就業(yè)、發(fā)展的廣闊空間與前景。二是提升待遇保障，激發(fā)干事動(dòng)力。從優(yōu)秀村干部中遴選錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員，突破村干部政治發(fā)展天花板；根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和消費(fèi)水平，同步提升村干部薪資待遇；加強(qiáng)村干部群體的社保保障制度化建設(shè)，尤其是提升其養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇，解決后顧之優(yōu)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。三是創(chuàng)新治理平臺(tái)，共謀村莊發(fā)展。在地方政府的引導(dǎo)和支持下，村兩委要積極打造共建共享的村級治理平臺(tái)，為村內(nèi)無職黨員賦崗賦職，發(fā)揮其帶動(dòng)引領(lǐng)作用。

（三）全鏈培塑能力，引領(lǐng)發(fā)展能發(fā)力

一是以培訓(xùn)育能力，促推村民富裕。基層政府通過采取邀請專家學(xué)者開設(shè)專業(yè)講座、實(shí)地考察學(xué)習(xí)、交流前沿實(shí)踐等方式，提升村干部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的意識(shí)、知識(shí)和能力，以集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)村民共同富裕。二是以發(fā)展聚民力，組織村民共建。在發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，村兩委應(yīng)積極促進(jìn)村莊公共事業(yè)的發(fā)展，以成果共享激發(fā)村民共謀共建，充分發(fā)揮村民的積極性和主體能動(dòng)性。三是以服務(wù)聚民心，強(qiáng)化核心引領(lǐng)。村兩委可積極借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，以服務(wù)凝聚民心，如孝昌縣新崗村的“十分鐘服務(wù)承諾”，提升服務(wù)水平和服務(wù)能力，引領(lǐng)助推鄉(xiāng)村振興。