2022年一整年，BC都非常的瘋狂，真的是極其優質的客戶才有戲，我做BC這么多年都沒看過BC卷成去年這樣。而11月16日改打分后，政策更加公平

2022年一整年，BC都非常的瘋狂，真的是極其優質的客戶才有戲，我做BC這么多年都沒看過BC卷成去年這樣。而11月16日改打分后，政策更加公平。去掉了雞肋湊分的NOC等級打分，更注重申請人本身的硬實力。以前靠職位title拉分、靠時薪拉分，一個雅思5分的客戶總分可以打過雅思7分的客戶。現在打分表非常清晰：

1. 雅思高的，分高 短期內很難改變

2. 學歷高的，分高 短期內很難改變

3. 工作久的，分高 大部分客戶都是5年+，最高分

4. 先入境的，分高 LMIA+工簽

5. 時薪高的，分高 要符合該地區改職位行業工資和雇主本身的薪酬框架

6. 去偏遠的，分高 到BC需要你的地方去

很多客戶咨詢的時候會問，你們的成功率有多高？我的情況做BC成功率有多高？BC審核嚴不嚴？其實答案BC早就告訴你了，你上面的6條多做到一條，你案子的成功率就多一分。古話說“師傅領進門，修行在自身”，但BC是“你若愿修行，我再領進門”。我老和客戶說，并不是你選加拿大，是加拿大在選擇你。真的并不是CPU你們，只是希望大家能認清事實，不是你以為的就是你以為的。客觀一點，平和一點。做BC就跟談戀愛一樣，不是單一方努力就能圓滿大結局的。

再來看11月16號到現在的抽分情況（這里只說general和tech崗，幼教/護理等崗位抽簽人數太少，不討論）。再大致看下General打分100、Tech打分90是怎么樣的一個水平。注意：這里只有一個時薪是有調節空間的，其他都是死分數。但上面說過時薪不能亂開。后面我會細說。

2022/11/28 253人 105分 General

2022/12/06 144人 95分 Tech

2022/12/13 180人 104分 General

2022/12/20 153人 90分 Tech

2023/01/04 163人 105分 General

2023/01/10 123人 90分 Tech

2023/01/17 154人 105分 General

2023/01/24 221人 102分 General

2023/01/31 243人 85分 Tech

General以市場經理10022為例：

工作經驗5年(20分)+碩士（22分）+CLB8（25分）+去大溫內（0分）+時薪50（35分）

總計102分。

Tech以軟件工程師21231為例：

工作經驗5年(20分)+本科（15分）+CLB7（20分）+去大溫內（0分）+時薪53（38分）

總計93分。

5次General，4次Tech。分數是穩中有降的，主要是去年打分表改的也突然，11/28和12/06被抽的那兩波客戶是真的優質，真刀真槍的分數。但是緊接著幾次分數慢慢下滑，其實BC就是變相的篩掉了一波靠Code拉分的客戶。我個人的判斷是接下來的幾個月BC的分數應該還會降一降，短期內不會爬升。因為11月所有的申請移出池子，到現在滿打滿算3個月。老一波的客戶和新簽的客戶，前期籌備至少也要6個月的準備期，所以中間有個時間差，池子里的人短期內多不起來。但是，到下半年如何，那還要看各個中介的努力程度。

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再來看下做BC文案成敗的關鍵：

招聘努力 Recruitment Efforts

這個東西我N年前寫文章的時候就提到過，反正做BC的文案，我當初最怕的就是這個。假設一套文案做30天，我大概29天都耗在這個上面。這里面又可以分成三部分：

第一部分：Make Genuine Efforts to Recruit Locally

招聘努力絕不僅僅是在對應的平臺上打夠14天的廣告。對應的時間發個簡歷，留個面試證據就結束了。如果是這樣，那BC就沒難度了。更需要體現，你是怎么招聘的。例如，你打了廣告，你收到了50封簡歷。你為什么pass了另外的49個人，而獨獨要這1個人。是真的出類拔萃，還是特意設計。如果是前者，那靠的是客戶自身的條件鶴立雞群。但是如果是后者，那從開始登這個廣告開始，一步一步，每一步，每一個細節都不能有偏差。你廣告登哪里了？聯系電話和郵箱是什么？和以往其他的招聘是不是一致？登多久？面試誰面？怎么面？聊了什么？……環環相扣。如果移民官要揪你的錯誤，揪的就是這些小細節。一個小細節沒對上或與以往的不符，那沒關系。幾個細節不符，加在一起，那就不得不讓人懷疑。

簽證官每天都在看這些東西，BC的簽證官又可以說是各省里最嚴格的，如果不知道BC有多嚴格，那找兩份BC的拒簽信來看看就知道了。BC就是他如果要拒你，會讓你“死”的明明白白。

第二部分：Genuine Need for the Position

其實這是第一部分的基礎。很簡單，就是說，你的崗位是雇主真實需要的。不能讓移民官覺得，是為了你移民，所以雇主才給了你這個崗位。

Guide里明確標記出的：

（1）The position offered to you must align with – and be needed to maintain or grow – your employer’s existing line of business. New lines of business may not be supported. 翻譯下，雇主招聘你，理由不能是雇主準備要做個什么什么東西，如果是這樣那就是為你發明創造了。容易被拒。招你來只能是為了現有的業務。

（2）Positions performing work that is normally performed by outside contractors, or where the need for the position on an ongoing, full-time basis has not been demonstrated, may not be approved。翻譯下，雇主招聘你要做的這些活，原本是外包的，或者說你沒法有足夠的證據證明要這個全職員工的必要性。

這里官方的用詞是may，很有靈性。其實就是移民局給自己留的一個活口。不能一竿子打死，假設客戶條件很好呢？假設雇主很牛呢？假設有其他的理由能自圓其說呢？但是，按照以往的經驗，如果觸碰到了以上兩點，雇主和申請人的條件又很平庸，且無法有足夠的證據能表示這個案子獲批后，能為BC帶來巨大經濟利益，這種案子，大概率就是拒。

第三部分：其他相關的合理性

這里我想重點講1個。1.時薪 2.雇主的組織架構。

（1）時薪這個因素我耿耿于懷，原因是我第一次做移民案子、做的第一個客戶、第一個項目就是BC雇主擔保，華麗麗的拒簽。原因就是時薪，差了4毛錢，移民官認為不合理，雖然現在這個客戶PR了，但是至今記憶尤新。第一次，就深刻的體會到了，BC不好惹。所以我也一度認為，各省都是這么嚴的，后來發現，并不是。時薪/薪資這個因素，也要講究合理性，而且因為是數字，所以后期有問題了很難圓。首先，是否符合對應地區的市場中位數工資。這個是Job Bank上會變，所以遞交前，最好復查一下。其次就是你的薪資和公司的其他員工比，是否合理。和這個公司以往同職位的員工比，是否合理。還要盡量看看雇主這兩年的公司T4，人數、 summary payroll、T2等等。以此反推出是否多加一個薪資XX的外籍員工是否合理。

（2）組織架構其實和第二部分提到有雷同。這里特別要提醒，是因為隨著BC的打分情況，越來越偏向大溫外。本身加拿大就是中小企業。大部分的公司規模都很小。小地方的雇主更是小上加小。所以，這職位設定和配置就變的尤為重要。

好了，就馬到這里，明天繼續！祝大家下班愉快，上班更愉快！做個愉快的人！