獲得高工資是因?yàn)樵诟玫钠脚_(tái)？    近年來(lái)，越來(lái)越多的工作被外包出去。兩個(gè)人做著十分類似甚至是相同的工作，但是因?yàn)樯矸莸牟煌@

獲得高工資是因?yàn)樵诟玫钠脚_(tái)？

近年來(lái)，越來(lái)越多的工作被外包出去。兩個(gè)人做著十分類似甚至是相同的工作，但是因?yàn)樯矸莸牟煌@得的工資是不同的，這種現(xiàn)象不僅僅在中國(guó)的大地上普遍存在著，在其它國(guó)家也是屢見(jiàn)不鮮。Goldschmidt和Schmieder的論文“The Rise of Domestic Outsourcing and the Evolution of the German Wage Structure”就討論了在德國(guó)范圍內(nèi)，把部分勞務(wù)外包會(huì)對(duì)外包范圍內(nèi)涉及到的工人有怎么樣的影響。另外他們也討論了外包對(duì)工資不平等產(chǎn)生的影響。

在這篇文章中，作者主要討論的是食品、保潔、安保、運(yùn)輸（FCSL）這四種服務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)外包（on-site outsourcing）。現(xiàn)場(chǎng)外包是指一個(gè)公司把以上的服務(wù)外包給另外的一個(gè)服務(wù)公司。承包的服務(wù)公司派遣工作人員到外包公司提供服務(wù)、解決問(wèn)題。派遣的工作人員和承包的服務(wù)公司簽合約，但是工作地點(diǎn)卻在外包公司。這里的外包公司指把勞務(wù)外包出去的一方，而承包公司指提供服務(wù)的一方。

在德國(guó)，工資是由工會(huì)和公司兩者之間共同商量后決定的。這不一定意味著德國(guó)的工會(huì)過(guò)于強(qiáng)勢(shì)或者過(guò)于弱勢(shì)。因?yàn)楣究梢愿鶕?jù)各自的經(jīng)營(yíng)狀況決定加入或者離開(kāi)已經(jīng)達(dá)成的協(xié)議，這樣給了德國(guó)的工會(huì)和公司兩者都有很大的自由度。一般來(lái)說(shuō)，服務(wù)公司提供的工資比原來(lái)的公司提供的工資要低，既然德國(guó)的工會(huì)是有一定的力量的，那么為什么FCSL會(huì)外包呢？文章認(rèn)為主要的背景原因有兩個(gè)：一、當(dāng)工會(huì)和公司進(jìn)行商討（bargaining）的時(shí)候，是作為一個(gè)整體而行動(dòng)的。但是FCSL的人員只占其中的一部分，是否使用商討來(lái)防止把FCSL的業(yè)務(wù)外包、保護(hù)FCSL的人員的利益取決于其它員工對(duì)FCSL的員工的支持，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是工會(huì)內(nèi)的人心齊不齊了；二、隨著時(shí)間的推移，服務(wù)公司的數(shù)量越來(lái)越多，而提供服務(wù)的價(jià)格也越來(lái)越低，那么把FCSL業(yè)務(wù)外包出去的誘惑也越來(lái)越大了。

文章使用的數(shù)據(jù)是德國(guó)勞動(dòng)局（IAB）的數(shù)據(jù)。文章認(rèn)為工資是受以下的幾個(gè)條件影響的：工作是否被外包、企業(yè)的特性和員工本身的素質(zhì)。作者通過(guò)使用差分法（DiD）來(lái)測(cè)量外包對(duì)工資的影響，設(shè)置了外包組（outsourced）和非外包組（non-outsourced），而外包組則分為現(xiàn)場(chǎng)外包前和，現(xiàn)場(chǎng)外包后的兩個(gè)階段。因?yàn)榻?jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)外包后，在控制了時(shí)間的因素和員工本身的素質(zhì)后，員工的工作內(nèi)容是不變的，變化的只有他是屬于什么公司的，如果他的工資變化是明顯的話，那么就可以證明外包會(huì)應(yīng)該工資。另外由于考慮到可能存在的篩選問(wèn)題而導(dǎo)致的非外包組和外包組的概率分布不一的問(wèn)題，作者使用了評(píng)分匹配（propensity score matching）來(lái)匹配非外包組和外包組。

通過(guò)對(duì)比發(fā)現(xiàn)，非外包組的工資在平穩(wěn)地增長(zhǎng)；而在外包后，外包組的工資下降比較明顯，在工作被外包3年后，外包組的年收入要比非外包組少1700歐元，減少的部分主要是由于時(shí)薪的下降而工作時(shí)間基本保持一致。另外，相對(duì)而言，外包組也有更高的離職率。如果把樣本控制在一直從事著相同工作的人而排除轉(zhuǎn)化了工作的人，文章發(fā)現(xiàn)外包對(duì)工資的影響會(huì)更加明顯，因?yàn)殡x開(kāi)原先工作的人很可能會(huì)由于工資變化太大而離職并尋找待遇更好的工作，這樣會(huì)減弱外包的效果。如果把外包對(duì)工人的影響分為短期（3年內(nèi)）和長(zhǎng)期（4-10年）的話，文章發(fā)現(xiàn)短期內(nèi)，工資會(huì)下降5.6%；而長(zhǎng)期內(nèi)，工資則會(huì)下降8.5%，這意味著外包的效果是持續(xù)的并且有大作用的。當(dāng)然從事不同類型的FCSL工作的人受到的影響是不同的，普遍來(lái)說(shuō)，保潔的人受到的影響最大而物流受到的影響最小。

文章認(rèn)為外包對(duì)工資的影響主要來(lái)自于原企業(yè)和服務(wù)公司的AKM效果的不同。原來(lái)的企業(yè)一般有著比較高的AKM效果，而外包服務(wù)公司的AKM則會(huì)比較低。文章首先通過(guò)把樣本分為FSCL和非FSCL兩個(gè)互斥的子樣本來(lái)證明企業(yè)的AKM效果是存在的，而且同時(shí)存在與FSCL和非FSCL的人群中。通過(guò)測(cè)量非外包組的AKM期望和外包組的AKM期望之間的差距，我們發(fā)現(xiàn)在外包之前，兩組的AKM期望沒(méi)有明顯的差異，而在外包后，非外包組的AKM要比外包組的要高。所以外包后，外包員工的企業(yè)的AKM是比較小的，外包企業(yè)不需要為自己的AKM付出高額的成本，所以員工的收入減少。另外文章發(fā)現(xiàn)，外包組的員工如果原來(lái)的企業(yè)的AKM越高，那么他工資下降就越厲害。那么什么企業(yè)更有可能會(huì)把服務(wù)外包出去呢？AKM越高的企業(yè)把服務(wù)外包的可能性越大；FCSL的工資溢價(jià)（average FCSL wage premium）也和外包的概率呈顯著的正相關(guān)的關(guān)系；工資在集體商議的規(guī)模之上的（paid wage above the collectively agreed scale）更有可能外包服務(wù)。

最后文章通過(guò)重構(gòu)勞動(dòng)力市場(chǎng)上AKM的分布，使它一直保持在1975年的水平，然后作者發(fā)現(xiàn)工資收入不平等的變化約有10%可以由AKM分布的變化來(lái)解釋。另外文章也提到，服務(wù)外包業(yè)務(wù)日益發(fā)達(dá)的其中一個(gè)可能性是新的服務(wù)公司的AKM在不斷下降，服務(wù)市場(chǎng)的準(zhǔn)入成本在下降，競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈。這帶來(lái)的另外一個(gè)后果就是，服務(wù)公司的同質(zhì)化程度越來(lái)越高。

感想：我覺(jué)得這好像越來(lái)越難啊，寫(xiě)一篇這樣的總結(jié)，得花我差不多5個(gè)小時(shí)了。不知道是因?yàn)閷?duì)自己的要求高了，還是文章難了，還是懶了？開(kāi)始的時(shí)候覺(jué)得一篇文章會(huì)不會(huì)內(nèi)容比較少，后來(lái)發(fā)現(xiàn)，要講清楚問(wèn)題背景，研究方法，研究成果還是很能寫(xiě)的。

References:

Goldschmidt, Deborah, and Johannes F. Schmieder. 2017. "The rise of domestic outsourcing and the evolution of the German wage structure." The Quarterly Journal of Economics 132 (3): 1165-1217.