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對于電廠、電網、設計院、電建單位、設備廠有個很形象的比喻：

發電廠：養豬的

電網：賣豬肉的 設計院：設計豬圈的 電建公司：搭建豬圈、市場宰肉臺等的 設備生產商：賣水泥、鋼筋的

長期以來，我國的電力行業在計劃經濟體制下運作，形成了政企不分的狀態，承擔了政府的部分監管職能。隨著我國社會主義市場經濟體制的確立，計劃經濟體制下的的電力壟斷經營模式，已經無法適應市場經濟的發展要求，必須采取根本性的體制改革。1997年1月，國家電力公司宣布成立，成為專門從事國有電力資產經營的國有企業，從此揭開了我國電力行業改革的序幕。

電力行業在改革的過程中，衍生出了諸多相關聯的公司，下面我們將對這些關聯公司做一梳理。

一、國家電力公司

國家電力公司是按照國家有關法律、法規及政企分開等原則組建的經營跨區送電的經濟實體和統一管理全國電網和所有發電廠的企業法人，于1997年1月7日正式成立。組建國家電力公司是深化經濟體制改革的需要，它的成立標志著我國電力工業管理體制由計劃經濟向社會主義市場經濟邁出了重要一步。

2000年，國家啟動了以“廠網分離”為標志的電力體制改革，并于2002年底組建了國家電網公司和中國南方電網有限責任公司，原國家電力公司統籌的全國電力傳輸、配電等電網業務隨之交由兩大電網公司運營，其中國家電網公司分管北方26個省區市，南方電網公司分管廣東、廣西、云南、貴州和海南5個省，而全國各發電廠則被劃歸分屬五大“發電集團”(中國華能集團公司、中國大唐集團公司、中國華電集團公司、中國國電集團公司、電力投資集團公司)運行。這就是所謂的“國家電力系統改革2+5模式”。

2011年9月，按照國資委的“主輔分離”方案，將國家電網公司、南方電網公司省級（區域）電網企業所屬勘測設計、火電施工、水電施工、修造企業等輔業單位成建制剝離，與四家中央電力設計施工企業重組為兩家新公司，即國家電網和南方電網在河北、吉林、上海、福建、江西等14個省區、市公司所屬輔業單位和中國水利水電建設集團、中國水電工程顧問集團重新組建為中國電力建設集團有限公司；國家電網、南方電網在北京、天津、山西等15個省區、市公司所屬輔業單位和中國葛洲壩集團、中國電力工程顧問集團重組為中國能源建設集團有限公司。

至此，原國家電力公司拆分為2家電網公司、5家發電集團和2家輔業公司。

二、國家電網公司

國家電網公司，成立于2002年12月29日，是經國務院同意進行國家授權投資的機構和國家控股公司的試點單位。公司作為關系國家能源安全和國民經濟命脈的國有重要骨干企業，以投資建設運營電網為核心業務，為經濟社會發展提供堅強的電力保障。

國家電網公司是國家電力公司的主要繼承者。公司注冊資本金達2000 億元，經營區域覆蓋26 省、自治區和直轄市，覆蓋國土面積的88%以上。

國家電網公司下屬30家直屬單位，如下圖所示：

四，各企業描述

1，發電集團

發電領域除 了題主所述的5大集團，4小龍（國投電力、國華電力、華潤電力、中廣核 ），還有各省的自己的能源公司（山東魯能、浙江浙能、上海申能、廣東粵電、北京京能等地方“割據“），應該是大部分省都成立了自己的能源公司，畢竟自己省內的資源不能為自己省創造最大產值是讓領導們非常不舒服的事情。當然還是前述9個發電集團的業務層次和范圍做的是最好的，剩下的省能源以及小的能源公司業務范圍個層次就差很多。 發電集團的主營業務是發電，包括火電，水電，風電，太陽能，核電，生物質能，還有天然氣發電機組。除此，做的有工程，電氣設備，移動控制設備，重型機械設備，礦產業務，房地產業務等等，涉及面也很廣，符合中國央企的行事風格，不多說。此行業涉及設備各種設備的銷售，運行設備的維護，工程技術問題的解決，節能降耗改造項目的實施等，較多的就是電廠的運行倒班和設備檢修作業。

2，輸配電

再來說說輸電和配電領域，當然目前這2塊業務都屬于2大電網公司壟斷經營（因為她們各自經營，不存在競爭），即中國國家電網公司和中國南方電網公司。主營方式就是電能通道和電能售賣服務，通道就是連接各個電源（各種形式的能產生電的廠區）至電網，一般是220kv和500kv輸電線路，再通過調度單位調配電能至各配電線路的變電站再進一步分配電能，一般是10kv配電線路。電能售賣就是電能計量和電費收取，跟一般商品售賣類似，只是獨家定價不能砍價而已，不多說。此行業主要涉及設備買賣，運行設備維護，客戶服務。沒有運行倒班（除了調度中那一小戳苦逼），但是要經常加班，因為設備經常出問題，且不能對客戶停電。 3，建設單位

建設單位就是各省原來的電力公司下屬的電力建設單位，現在都已經分離出來歸到中能建股份公司了。他們的主要業務就是電力設施的安裝，就是按照圖紙要求，完成設備吊裝焊接等工作，圖紙來自設計院和設備廠家。主要工作地點就是工地，一般較偏僻，工期時間一般2～3年，較為苦逼。調試中設備有問題，隨口就是喊安裝處理，一般就是技術員帶幾個民工就屁顛屁顛去了。 設計院主要為甲方設計廠房布局，管道走向，設備安放位置啥的，簡單說就是根據訂購設備情況規劃下什么東西該擺哪兒合適。主要工作內容就是對著電腦各種畫圖出圖，根據規范做一定計算啥的。催圖跟催孫子似的，加班較多，出差較少。

其中六大員是歸了能建（華北,東北,中南,西北,華東,西南），勘探設計院（13家）是歸了電建。

中國電力建設集團公司(以下簡稱中電建):

簡介:公司成立于2011年9月29日，是經國務院批準，由中國水利水電建設集團公司、中國水電工程顧問集團公司以及國家電網公司和中國南方電網有限責任公司14個省（區域）電網企業所屬的勘測設計企業、電力施工企業、裝備修造企業改革重組而成。也是我國唯一提供水利電力工程及基礎設施規劃、勘測設計、咨詢監理、建設管理、投資運營為一體的綜合性建設集團。截至2012年末，資產2937.35億元，年營業收入2017.34億元，實現利潤75.13億元。業務遍及全球80余個國家和地區。員工數20多萬。在2012年財富世界500強排名390位，在全球225家國際工程承包商中列15位之前，在全球最大設計企業排名16位。

中國能源建設集團有限公司(以下簡稱中能建):

簡介:公司成立于2011年9月29日， 是經國務院批準，由中國葛洲壩集團公司、中國電力工程顧問集團公司（電力規劃設計總院）和國家電網公司、中國南方電網有限責任公司所屬15個省（市、區）的電力勘察設計、施工和修造企業組成。中國能建注冊資本為260億元，2012年營業收入1400多億，資產總額近1700億元，職工總數16萬人。

3，電科院 電科院專業主要分為電源側和電網側，電源測就是為火電水電等領域提供技術支持，電網側主要為電網進行技術服務，也涉及到電源側的電氣技術服務。另外一個內容就是科研，主要是對工程實際中遇到的問題進行研究和解決，會有相應成果和發明專利啥的產生。技術服務的主要內容是新建設施的調試和已運行設施的測試，比如設備效率啊耗電量啊等等，因為我要知道自己運行設備的關鍵指標，那就得做相關測試試驗工作。調試就是等這些設備安裝的差不多了，開始進去場地，進行相關調試工作，首先檢查各系統設備安裝情況，壓力設備進行加壓檢漏，單體設備進行單體試轉，系統正常后對系統指標進行檢驗，就是各種測試工作。各系統沒問題后，進行整套試運行，逐漸發現并解決問題，整套沒問題后就對能優化的地方進行優化提升，最后進去整體考核階段，比如火電機組的168小時滿負荷試運行。

各個集團的電力科學院，是五大集團拆分原國家電力公司下屬企業，國電有北京的電科院，南京環保所，華電有蘇州的研究所等等以前國家電力公司的各個專業的電力相關研究所。在原來的研究所的基礎上成立了電科院，如國電集團有意識的將北京的電科院打造成高級智囊公司，為集團的經運。技術/發展方向等的質詢公司。南環所升格為電科院，負責集團內的技術咨詢。技術監督。安評和環評等工作，實際擔負著原各省電力中試所的工作，隨著規模擴大開始介入各個省的電力中試所的業務中。華電/中電投等幾家情況一致。

還有大唐電科院、西安熱工院、華電電科院等。

4，設備廠商

最后說說設備廠商。因為一個完整的電力設施涉及到眾多設備，各設備又有許多廠家，主要涉及鍋爐、汽輪機、發電機、變壓器、開關、自動控制系統、繼電保護、電動機、風機、閥門，只羅列了關鍵設備和數量較多的設備，當然還有很多很多。上述前3個為火力發電領域3大主機，主要生產廠家就是上海電氣集團、哈爾濱電氣集團和東方電氣集團對應的鍋爐廠、汽輪機廠和發電機廠，當然也包括國際上的阿爾斯通、西門子、三菱等廠商。變壓器主要有abb、特變電工等較為知名的電氣設備廠商，當然也包括國際巨頭。其他就更是眾多，沒法列舉了。

企業有1)東方電氣:2)上海電氣:3)哈爾濱電氣:4)許繼:5)南瑞:6)特變電工。。。