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瑞馬史玉軍形容壁掛爐行業(yè)2020上半年: 分化、集中、整合

發(fā)布時(shí)間:

《寤言二?遷都建藩議》:“不謀萬(wàn)世者,不足謀一時(shí);不謀全局者,不足謀一隅。”智者看大勢(shì),在接受青戈?duì)栙Y訊旗下《供暖信息》報(bào)采訪伊始

《寤言二?遷都建藩議》:“不謀萬(wàn)世者,不足謀一時(shí);不謀全局者,不足謀一隅。”智者看大勢(shì),在接受青戈?duì)栙Y訊旗下《供暖信息》報(bào)采訪伊始,面對(duì)筆者拋出的“如果用一個(gè)或幾個(gè)詞來(lái)形容剛剛過(guò)去的壁掛爐行業(yè)上半年的表現(xiàn),你會(huì)用什么詞?”廣東瑞馬熱能設(shè)備制造有限公司總經(jīng)理史玉軍思忖之后說(shuō)出,“分化,集中,整合。”


廣東瑞馬熱能設(shè)備制造有限公司總經(jīng)理史玉軍

分 化


給出案之后,史玉軍馬上又補(bǔ)充,“今年上半年受疫情影響,行業(yè)零售渠道受影響還是很大的,加上是行業(yè)淡季,這三個(gè)詞主要是形容‘煤改氣’市場(chǎng)。”


有關(guān)于“分化”,史玉軍解析道,“從上半年招投標(biāo)看,我們行業(yè)這300多家企業(yè),現(xiàn)在發(fā)生了很大的分化,有的原來(lái)的頭部企業(yè)掉下來(lái),一些過(guò)去比較小的企業(yè)升上去了,認(rèn)真觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn),行業(yè)秩序變化還是很大的。”


據(jù)青戈?duì)栙Y訊調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2020“煤改氣”壁掛爐項(xiàng)目上半年企業(yè)中標(biāo)形態(tài)相較于過(guò)往的確有了不小的變動(dòng),一些原來(lái)很強(qiáng)勢(shì)的頭部企業(yè)中標(biāo)數(shù)排名下滑較為明顯,而一些原來(lái)名不見經(jīng)傳的中小型企業(yè)卻紛紛占據(jù)中標(biāo)數(shù)排名的頭部位置,印證了史玉軍的判斷。


具體談到瑞馬上半年在“煤改氣”市場(chǎng)的表現(xiàn),史玉軍表示,“整體還可以,但實(shí)際上還是沒有達(dá)到我們企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)期望。”據(jù)青戈?duì)栙Y訊調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,瑞馬上半年在“煤改氣”市場(chǎng)的表現(xiàn)實(shí)際上是非常好的,顯然瑞馬的目標(biāo)要比這個(gè)更高。

集 中

有關(guān)于“集中”,史玉軍是這樣解析的,“以前燃?xì)夤驹凇焊臍狻こ讨懈嗍浅袚?dān)做天然氣管道鋪設(shè)管理的角色,但從今年上半年招投標(biāo)來(lái)看,我們可以看到燃?xì)夤驹絹?lái)越多地參與到‘煤改氣’項(xiàng)目招投標(biāo)中來(lái)。這樣一來(lái),無(wú)論是‘煤改氣’期間還是‘煤改氣’以后,行業(yè)相當(dāng)一部分渠道資源都會(huì)集中在燃?xì)夤臼稚稀!?br/>


史玉軍表示,“這是‘煤改氣’市場(chǎng)的情況,另外一個(gè)主要的零售渠道就是房地產(chǎn),以后壁掛爐行業(yè)很大一部分銷量還是會(huì)集中在房地產(chǎn)上面。”

“那整機(jī)企業(yè)的角色呢?”面對(duì)筆者的疑問,史玉軍談起了歐洲市場(chǎng),“壁掛爐市場(chǎng)實(shí)際上它是一個(gè)銷售一整套“系統(tǒng)”設(shè)備的市場(chǎng),它不只是銷售爐子,爐子只是整個(gè)供暖系統(tǒng)的熱源,只是一個(gè)部分,這里有一個(gè)系統(tǒng)整合的問題,你看歐洲是全球最成熟的壁掛爐市場(chǎng),我們觀察這個(gè)市場(chǎng),像博世、威能等這些歐洲牌子,發(fā)展至今,一百年、一百多年,它們也還是以賣爐子為主,就是專心把爐子做好。這就是整機(jī)企業(yè)的角色。”



瑞馬管理層與精工云MES項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

史玉軍的這番話,不禁讓筆者想起今年年初發(fā)生在瑞馬新能源廠區(qū)的那場(chǎng)名為“MES項(xiàng)目”的升級(jí)大改造。據(jù)了解,瑞馬引進(jìn)MES系統(tǒng),意在進(jìn)一步全面提升生產(chǎn)過(guò)程管理透明化、產(chǎn)研銷一體化的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力,更是全面打造數(shù)字智能化工廠信息系統(tǒng)的重要舉措。





MES系統(tǒng)實(shí)質(zhì)上是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。它可實(shí)現(xiàn)信息共享、協(xié)同制造、協(xié)同管理,提高企業(yè)的管理水平和制造效益。同時(shí),也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化、自動(dòng)化、工業(yè)化過(guò)程中的關(guān)鍵步驟。


對(duì)于這套系統(tǒng),瑞馬董事長(zhǎng)馬瑞曾這樣評(píng)價(jià),“啟動(dòng)MES系統(tǒng),不僅是實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)和智能化管理的重要基礎(chǔ),更是可以為我們帶來(lái)更多的價(jià)值。目前我們的銷售團(tuán)隊(duì)和生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)在行業(yè)內(nèi)的口碑是備受歡迎的,是被我們的合作伙伴和用戶嘖嘖稱贊的,引進(jìn)這個(gè)MES系統(tǒng),這不僅更加強(qiáng)化我們的生產(chǎn)系統(tǒng),還能有效提高我們的生產(chǎn)力,提高我們的銷量,提高我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”




史玉軍向筆者介紹,廣東瑞馬一向以“智能制造”為導(dǎo)向打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,自從年初啟動(dòng)MES系統(tǒng)以來(lái),一直加快推進(jìn)生產(chǎn)執(zhí)行、過(guò)程控制,企業(yè)管理全面數(shù)字化、智能化進(jìn)程以及AI人工智能應(yīng)用布局,6月已實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)完全數(shù)字化,接下來(lái)將繼續(xù)完善供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)端的數(shù)字化改造。他透露,“隨著5G、AI(人工智能)、LOT(物聯(lián)網(wǎng))、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的逐漸成熟,瑞馬將智能制造技術(shù)貫穿于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、研發(fā)、管理和服務(wù)的全過(guò)程,并且以全流程、全環(huán)節(jié)和產(chǎn)品全生命周期的數(shù)據(jù)鏈為驅(qū)動(dòng),全面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)智能化、可視化、透明化管理。存貨剛性管控和物流效率提升。”





“主要是把爐子做好!”史玉軍這句聽似輕描淡寫的話語(yǔ)背后,實(shí)際上是瑞馬早已謀定的扎實(shí)的宏大布局。


整 合

對(duì)于壁掛爐行業(yè)未來(lái)發(fā)展,史玉軍認(rèn)為,“任何行業(yè)走向成熟的過(guò)程,都會(huì)產(chǎn)生一股淘汰整合潮,壁掛爐行業(yè)也將不可避免地要走上這條路,對(duì)于行業(yè)而言,這其實(shí)是好事,是行業(yè)生態(tài)優(yōu)勝劣汰,優(yōu)化的這么一個(gè)過(guò)程。”對(duì)于“整合”,史玉軍的解析是,“實(shí)際上,從今年上半年市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看,或者從去年看,壁掛爐行業(yè)的這種‘整合’已經(jīng)顯現(xiàn)出苗頭,‘疫情’的出現(xiàn)進(jìn)一步加快了這個(gè)進(jìn)程。”


史玉軍進(jìn)一步表示,“像我們可以看到燃?xì)夤九c企業(yè)的聯(lián)合,企業(yè)與企業(yè)的聯(lián)合,企業(yè)之間因?yàn)榘l(fā)展的需要相互之間進(jìn)行并購(gòu),這些都是正在發(fā)生或者會(huì)發(fā)生的。面對(duì)這樣一種趨勢(shì),作為企業(yè)要生存下來(lái),只有不斷加強(qiáng)自身的實(shí)力,做出品質(zhì)過(guò)硬的產(chǎn)品,提供讓用戶舒心滿意的服務(wù),要扎實(shí),要沉淀。”


瑞馬智能工廠一角


瑞馬是目前中山市唯一一家由廣東省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)遴選的“廣東智能制造試點(diǎn)示范企業(yè)”,是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),早早獲得由中國(guó)市政工程華北設(shè)計(jì)研究總院有限公司頒發(fā)的“中國(guó)國(guó)家強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證證書”,擁有雄厚的技術(shù)研發(fā)實(shí)力和完善的軟、硬件設(shè)施,以MES為核心的智能化工廠,有效利用計(jì)算機(jī)軟、硬件及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)字化制造。


但據(jù)史玉軍透露,“今年上半年,各行各業(yè)都說(shuō)難,到處都在說(shuō)裁員,但瑞馬今年研發(fā)隊(duì)伍是持續(xù)擴(kuò)大的,新招人員最多的就是研發(fā)團(tuán)隊(duì)。”這不正是那句網(wǎng)絡(luò)潮語(yǔ)“比你優(yōu)秀的人比你更努力”活脫脫的現(xiàn)實(shí)版!


另外,瑞馬還是廣東省燃?xì)獠膳療崴疇t商會(huì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《燃?xì)獠膳療崴疇t供熱系統(tǒng)售后服務(wù)機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)》(T/GDGCC 9-2020)的主要起草單位,談起壁掛爐行業(yè)的售后服務(wù),史玉軍表示,“企業(yè)除了把產(chǎn)品做好,售后服務(wù)也是至關(guān)重要的,兩者不可偏廢,我也想利用這次接受采訪的機(jī)會(huì),作出幾點(diǎn)呼吁。”


他說(shuō),“我們企業(yè)還是要注重產(chǎn)品品質(zhì),這關(guān)乎的是我們壁掛爐整個(gè)行業(yè)的利益,要警惕出現(xiàn)‘一顆老鼠屎壞了一鍋湯’的現(xiàn)象;其次,就是售后服務(wù)要重視起來(lái),壁掛爐產(chǎn)品是一種低關(guān)注度產(chǎn)品,低關(guān)注度產(chǎn)品的品牌口碑建設(shè)就特別依賴于用戶之間的口口相傳,要想在用戶那留下好口碑,做好售后服務(wù)至關(guān)重要;還有我們發(fā)現(xiàn),在一些‘煤改氣’的招標(biāo)項(xiàng)目中,甚至出現(xiàn)了低于成本價(jià)的供貨價(jià),這種不健康的現(xiàn)象是值得我們警惕的,我們的經(jīng)銷商也要考慮,參與這些項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng),以后的售后服務(wù)是否有足夠的保障?這個(gè)必須要我們?nèi)袠I(yè)重視起來(lái),來(lái)維護(hù)行業(yè)共同的形象與利益。”


說(shuō)這番話,史玉軍一氣呵成。作為聆聽者,筆者能很強(qiáng)烈地感受到,對(duì)方關(guān)心行業(yè)未來(lái)發(fā)展的一顆拳拳之心。





“分化,集中,整合”,雖然說(shuō)是在筆者請(qǐng)求下,史玉軍用來(lái)形容壁掛爐行業(yè)2020上半年的三個(gè)詞,但顯而易見的是,其實(shí)當(dāng)中同樣也包含了這位業(yè)界公認(rèn)的“才子”,他及瑞馬這家企業(yè)對(duì)于壁掛爐這個(gè)行業(yè)未來(lái)的洞見。

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作者/編審:孔富平

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