現在企業倉庫都是頭等問題，如何解決倉庫的相關問題，都是現在企業在考慮和思考的。立體倉庫的出現就解決了企業的倉庫問題，但是需要建

現在企業倉庫都是頭等問題，如何解決倉庫的相關問題，都是現在企業在考慮和思考的。立體倉庫的出現就解決了企業的倉庫問題，但是需要建設還是有一定的難度的，我們就來了解一些立體倉庫。

立體倉庫的概念。有很多人不懂立體倉庫的含義，也不知道其中包含的知識，這也正

常，主要是接觸它的人少。若有人對立體倉庫好奇，想一探究竟，可以看下文講解。

立體倉庫分析

1.發現的需求

（1）企業發展到一定階段會發現原有的平面倉庫無法適應公司的進一步發展，如平面倉庫分散，不

易于管理，搬運距離大，效率低，與公司形象不相稱等等。

（2）于是，著手建造現代化的立體倉庫，實際情況是絕大多數企業的決策者對立體倉庫知之不多，

如何下手來形成立體倉庫的雛形，

（3）去參觀其他相關企業已經建造好的立體倉庫，看別人的立體倉庫運作模式是否與自己的相近或

有可取之處。不要拘泥于全自動化的立體倉庫，高架叉車作業的立體倉庫也可以參考。不是越先進

越好，最適合于本企業的物流運作的就是最好的。

2.計算本企業的物流規模及物流規劃

（1）通常情況下考慮公司3-5年的發展就行，再往后的發展很難預料，一般情況下，立體倉庫主要

由貨位數(Bin)、出入庫托盤數、存儲單元（Storage Unit）尺寸3個參數來決定。

（2）貨位數決定了立體倉庫的規模，出入庫托盤數決定了存取設備（如堆垛機）、搬運設備（如電

瓶叉車）和其它設備（如RF）的型號和數量。

（3）由于平面倉庫一般沒有貨位管理，托盤尺寸大一點小一點沒有太大影響，出入庫量大時多投入

一些人，搞人海戰術就能解決。而立體倉庫就不一樣，一般是實行貨位管理，以托盤為單位進行存

取作業，因此對存儲單元規格（尺寸、重量）有一定的要求。

（4）在平面倉庫存儲的100托盤在立體倉庫中可能就不是100托盤，可能是120托盤；在平面倉庫中

一天出入庫100托盤在立體倉庫中可能會是105托盤。要根據平面倉庫現有的數據來計算出立體倉庫

的相關參數。許多企業可能只注重于出入庫貨物的貨值、運費，而沒有統計過托盤數。

3.平均托盤數

（1）統計表中相應的合計數量，計算出來的數據，只是一個原始的托盤數，可以通過這些托盤數來

（2）要推算這些數據，確定存儲單元規格也必不可少，需要進行抽樣，對庫存量前20%的品項進行