據《北京日報》報道，日前，回龍觀龍華園小區的閑置鍋爐房開工改造，年底將變身社區活動中心。雖然是個小工程，卻走通了老舊小區閑置資源臨時變更使用用途、補便民設施短板的新路子。市發展改革委疏整促專項辦介紹，回天地區首個利用閑置鍋爐房改造社區活動中心項目的開工，為全市老舊小區試點探路。根據最新政策，本市已經允許老舊小區閑置用房臨時變更使用用途，改造為便民服務設施，回天地區多處閑置資源有望率先試點。

北京是個古老的城市，因此北京的小區里老舊小區占了很大比例。以前的住房分配體制下，單位負責的是大而全的生活，因此都有福利分房，因此北京的老舊小區大多都是以單位宿舍為主，單位有一定的渠道和政策的，都可以圈地蓋房子。就以筆者居住的小區為例，與那些上世紀七八十年代的房子相比，俺們這個小區算是新一點的了，因為建于上世紀九十年代中期，曾經還被評為首都文明社區呢。但是經過了歲月三十多年的洗禮之后，小區已經是老態龍鐘。因為當年的規劃理念、建筑理念等等已經過時，遠遠滿足不了社會發展的需要了。比如停車難的問題就是一個典型。因為隨著經濟的發展，家家戶戶都有了私家車，但是老舊小區當年幾乎都沒有配套的地下停車場，所以私家車早就把小區塞得滿滿的，即便如此，每天還會有一些車輛隨意亂停，物業也只能忙不迭地貼張紙條“此處禁止停車，謝謝配合”作為提示，但是停車人難道不知道嗎？可是物業能做的大抵也只能如此，別無他法。

而當前從市政府到區政府都在進行老舊小區改造工程，如果下大力氣是可以解決的。比如停車難的問題，有些單位和街道建立了立體停車場；比如老舊小區居民的文體活動空間不足問題，昌平回龍觀龍華園小區的這個做法也提供了解決的新思路。但是一個很重要的癥結所在，就是與現如今商品房小區的產權歸單一的開發商所有不同，老舊小區從當年建設為一個小區開始，很多建筑、很多區域產權分屬不同單位，到了現在甚至有些模糊不清了。還是以筆者居住的小區為例，通過中介的介紹就會得知，某幾棟樓是中央電視臺職工宿舍，某幾棟樓是工商總局職工宿舍，某幾棟樓是氣象局職工宿舍，某幾棟樓是軍休所的等等。正是在這樣的背景下，很多的民心工程看上去很美，但是操作起來很難。

然而，因為操作很難，就把民生工程置之不理，起碼是一拖再拖嗎？這肯定不是解決問題的態度。其實，無論對于想解決問題的街道社區，還是不同的產權單位，如果能夠統一思想，在為居民辦好事、辦實事這一點上尋求最大公約數的話，很多問題就會迎刃而解的。比如新聞中提到的龍華園鍋爐房，作為產權方，首開集團曾經想著“改造成快餐店這種可以盈利的惠民項目，未嘗不可。”表面看，這也是一家市屬企業應有的姿態，但是通過市規劃自然資源委、市國資委、首開集團與區級相關部門、龍澤園街道共同商討，建社區活動中心才是最有價值的。

當然，首開集團還是屬于北京市的單位。在很多老舊小區，產權單位涉及到的是央企、部委等中央單位，房子幾經到手之后業主已經不是這些單位的人了，所以其態度不可能積極了，對于街道社區的工作難度來說更大了。但是，如果都能出以公心的話，真正將百姓的事放在心中，放在首位的話，那么老舊小區一定能喚醒更多的沉睡資源，服務更多的百姓生活。