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周一凡老師 管理沙盤應用專家

發布時間:

周一凡老師  管理沙盤應用專家情景體驗式管理專家15年企業培訓管理實戰經驗8年企業沙盤實踐經驗暨南大學管理學學士團隊SPOT引導

周一凡老師 管理沙盤應用專家

情景體驗式管理專家

15年企業培訓管理實戰經驗

8年企業沙盤實踐經驗

暨南大學管理學學士

團隊SPOT引導師、促動師

企業人力資源管理師|心理咨詢師|企業培訓師

美國認證協會(ACI)國際注冊沙盤模擬講師

《雙碳與企業發展情景模擬沙盤》版權課程研發者

曾任:中安信業(金融)|培訓部負責人

曾任:小肥羊公司(上市)|培訓主管

? 開發《全面運營管理》《積極領導力》等多門沙盤課程,受到國家電網、中國鐵塔、華潤電力、工商銀行、建設銀行、農業銀行、中國人壽、新華保險、廣東煙草、必勝客等50多家大中型企業反復采購

擅長領域:團隊協作、執行力、管理溝通、團隊管理、目標計劃管理、領導力、沙盤管理等

實戰經驗:

周老師曾任職于餐飲行業、金融行業等多行業,對于學習體系搭建、團隊管理、企業運營等多個方面有豐富的實戰經驗,從管理經驗提煉沙盤“體驗-引導-反思-應用”的底層邏輯,主導過30+個管理及沙盤項目:

01-【以沙盤底層邏輯育人】培育沙盤管理人才近千人,獲多家公司好評。

★ 曾為中安信業編寫公司“從一線人員到公司高層”學習地圖,首創分行培訓體系(BTS),模擬管理人才的發展路線,四年培養了600+名業務主管,近百人提拔為中層管理干部,企業人才晉升率提高40%。

★ 曾為小肥羊公司統籌各區域管理能力培養項目,模擬“思維、結果、團隊、個人”四大領導力維度應用,培養門店經理100+人,2年內協助多位人才晉升管理者,企業晉升時間周期縮短約23%。

02-【以沙盤模擬協助團隊發展】模擬發展路線,協助30+個企業團隊對標發展,效果優異。

★ 曾為DHD公司定制《王牌班組長能力提升》項目,針對班組長兵頭將尾的特點,通過模擬場景練習,幫助30+個班組在班組對標中位列第一,近10個班組榮獲總公司“標桿班組”, 5個班組被評為總公司“班組先鋒號”。

★ 曾為京能集團定制《跨部門溝通與協作沙盤》項目,通過模擬經營,反思團隊問題,以沙盤提升溝通成效,其中95%的學員通過了管理崗位勝任力標準測評,80%的學員獲得晉升,企業管理水平得到普遍提升。

部分授課經驗:

周老師是體驗式培訓的倡導者,曾為中國電網、中國鐵塔、廣東煙草、徐州地鐵、必勝客、華能、國家電投、華潤電力、食八方等多家企業進行咨詢與沙盤模擬培訓,解決企業的經營管理問題,提升管理者領導與管理技能,累計培訓400+期,培訓1w+人,學員好評率高達95%,其中:

《企業全面運營管理沙盤》,累計30期:

課程將參與者分為若干團隊,通過3年復雜市場環境沙盤推演與復盤,提升中高層管理人員的綜合管理技能,曾為國家電網、大唐集團、華潤電力、徐州地鐵、中國鐵塔等多家企業進行培訓,學員反饋是最貼近實戰的課程,學員好評率高達97%。

《高效團隊與執行力沙盤》,累計20期:

通過深入淺出、靈活互動的授課方式及最新的前沿信息,促使學員積極參與,曾為華電集團、重慶港美、珠海南網等多家企業進行培訓,獲得高度評價,學員好評高達95%。

《紅色偉業-四史教育情景模擬沙盤》,累計15期:

通過黨史故事分享、沙盤推演、團隊共創的方式,提升廣大黨員的黨性修養,交流黨建心得、學習黨建方法,促進黨性與黨建的雙重修煉。曾為大唐渭南、華電宜昌、郵政銀行等多家企業進行培訓,獲得學員一致好評。

《目標與計劃管理-沙漠掘金》,累計10期:

運用團隊游戲的方式,顯現問題,發掘問題實質,讓學員親身體會公司的問題所在,并找到解決方案。曾為廣東煙草、國家電投呼和浩特公司、華電大方公司、中國人壽、小肥羊等多家企業進行培訓,學員好評高達95%。

主講課程:

沙盤系列:

《運籌帷幄——企業全面運營管理沙盤》

《眾心如城——跨部門溝通與協作沙盤》

《登峰對決——高績效團隊建設與管理沙盤》

《沙漠掘金——目標與計劃管理沙盤》

《遠見卓識——非權威領導力沙盤》

《戰國爭雄——360全景領導力沙盤》

《步步為盈——問題分析與解決沙盤》

《凝心聚力——積極領導力沙盤》

通用管理系列:

《精力管理與高效時間管理》

《角色定錨——管理者角色認知》

《眾心如城——跨部門溝通與協作》

《精誠團結——高績效團隊建設與管理》

《系統思維——解決問題的思維方法與工具》

授課風格:

實用:課程實用性強,緊貼企業實際,從場景出發,落實到實際工作中,加深實用性;

互動:培訓輕松、幽默,講解深入淺出,倡導“快樂學習”的成人培訓理念;

案例:大量生動真實案例解析、情境模擬,沙盤推演,可操作、借鑒性強;

工具:提供多種解決問題的工具,讓受訓者課后可以快速運用。

部分服務客戶:

國家電投、大唐集團、哈電集團、京能集團、國網管理學院、三峽黨校、葛洲壩集團、中國建筑、寧夏新能源公司、呼和浩特國家能源、扎魯特旗煤業公司、華電集團寧夏分公司、華電大方公司、華電桐梓公司、華電福州公司、華電平頂山公司、華潤電力、徐州國網、湖北省電力、珠海南網、江蘇省電力公司、甘肅省電力公司、新疆電力公司、廣東南網、南方海上風電、華能濟寧電廠、華能渭南公司、珠海中力、廈門鎢業、中國鐵塔、廣東煙草、深圳供電局、山西鑫飛能源投資、徐州地鐵、陜西建材科技集團、國網山東省電力公司、小肥羊公司、必勝客、食八方、食界集團、貴州金元集團、哈爾濱鍋爐廠、建設銀行、農業銀行、郵政銀行、國信證券深圳分公司、中國人壽、新華保險、江蘇盛世金財投資、重慶港美、太重集團、深圳聯順發、贛州賽可韋爾、中通服咨詢設計研究院、深圳精密達智能機器、深圳市長盈精密技術、佛山市南海區桂城街道辦事處、包頭交通投資集團、南寧建寧康恒環保等

部分客戶評價:

周老師的管理沙盤非常貼近企業的實際情況,讓整個團隊在游戲化的培訓中自主的去領悟和學習,他的分析和解盤都是非常專業和獨到的,的確是一位實戰派講師。

——哈電集團培訓部負責人王經理

上過很多次培訓課程了,周老師的沙盤課程是我所上過的最精彩和實戰的一次,大家的參與感和投入度達到了無與倫比的地步,謝謝周老師的辛苦付出。

——南網廣東公司培訓部趙經理

周老師的沙盤課程寓教于樂,用盤面引導和啟發學員自己去領悟和思考,達到了在愉悅中學習的境界,并通過沙盤能夠充分認識到目前個人與團隊的不足,非常感謝老師的分享。

——華能濟寧電廠培訓張專責

沙盤課程精彩生動,周老師點評和講解專業犀利,通過沙盤的形式講解跨部門溝通與協作,讓我們在課程當中就能夠明顯感受到可以精進的地方,對于本次課程的效果很滿意!

——扎魯特旗煤業公司培訓部文主任

周老師的黨建課程,理論有深度,立意有高度,同時輕松活潑,學員參與度極高。這次黨課收到了公司領導同志們的一致好評。

——大唐集團渭南分公司黨委

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