現在互聯網行業風聲鶴唳，大小廠都在瘦身以求過冬自保。而IT行業一直以來的35歲危機變得更加嚴峻，大家往往在抱怨政府監管不力，導致企

現在互聯網行業風聲鶴唳，大小廠都在瘦身以求過冬自保。而IT行業一直以來的35歲危機變得更加嚴峻，大家往往在抱怨政府監管不力，導致企業年齡歧視愈演愈烈。但更深層次的原因是什么，大齡員工如何保持競爭力，如何在當前環境下快速塑造競爭力。

本質原因

當前互聯網行業所依需要的底層軟件，包括操作系統，數據庫，各種中間件，框架，IDE都非常成熟，端到端的完整系統的開發門檻很低。

客戶端操作系統android,ios經過十多年的發展，非常穩定成熟，在安全，性能，系統管控上做的非常完善，給客戶端開發可發揮的空間很小。其開發調試工具極其便利，進一步降低了技術門檻。

服務端的服務器軟件tomcat,nginx早就是成熟開源軟件，數據庫軟件redis,mysql,MongoDB亦是緩存加數據庫的黃金搭檔，再加上kafka,RochetMQ等異步消息隊列，基本上將滿足絕大公司的業務需求。而springboot將服務端開發門檻進一步拉低。

前端框架Vue,React,Angular亦是廣泛使用。

Tensorflow一經發布，就成為機器學習的主流框架，在此生態里，機器學習工程師的核心工作就是特征工程和調參了。

再加上現在各種云和云服務的崛起，服務器，數據庫和中間件的運維工作也被平臺化了。

所以，對于絕大部分的技術開發工作，技術含量真的不高，有一兩年工作經驗的新人基本就能勝任。這也是互聯網行業35歲危機的根源。

那對于大齡技術人員，只有死路一條嗎？也不是。系統架構，業務架構設計確實需要對公司業務有更長時間的理解和積累，需要更有經驗的人來把控。

對于技術同學，隨著年齡和工作時間的增長，如果只是站在技術開發的角度，每天機械的實現產品經理的業務需求，不能夠成長為業務架構的角色，不能夠架起業務和技術的橋梁，只是一個純粹的技術開發，那確實可替代性非常高。公司裁員的本質是節流，高收入，可替代性強的人肯定是首當其沖。而如果能夠跨越技術的界限，站在業務角度去思考，并能夠很好的用技術手段來落地，那么你的不可或缺就提現出來了，因為很難從市場上拉個人就能很快熟悉了解公司的業務。另外，領導往往是業務驅動的，你對業務的直接幫助，對于你的可見度非常有幫助。

所以，結論是，大齡的同學，一定不要默默的去做純技術開發，要站在業務的角度上去思考，成長為不可或缺的業務架構師，始終保持在團隊中的競爭力。