13年企業培訓管理實戰經驗5年企業沙盤實踐經驗美國認證協會（ACI）國際注冊沙盤模擬講師團隊SPOT引導師、促動師《雙碳與企業發展情景

13年企業培訓管理實戰經驗

5年企業沙盤實踐經驗

美國認證協會（ACI）國際注冊沙盤模擬講師

團隊SPOT引導師、促動師

《雙碳與企業發展情景模擬沙盤》版權課程研發者

曾任：中安信業|培訓部經理

曾任：小肥羊公司（上市）|培訓主管

? 開發《全面運營管理》《積極領導力》等多門沙盤課程，受到國網、國家能源、小肥羊、食八方等50多家大中型企業反復采購

擅長領域：團隊協作、執行力、管理溝通、團隊管理、目標計劃管理、領導力、沙盤管理等

實戰經驗：

周老師曾任職于餐飲行業、金融行業等多行業，對于學習體系搭建、團隊管理、企業運營等多個方面有豐富的實戰經驗，從管理經驗提煉沙盤“體驗-引導-反思-應用”的底層邏輯，主導過30+個管理及沙盤項目：

01-【運用沙盤邏輯引導人才發展】培育沙盤管理人才近千人，獲多家公司好評。

★ 曾為中安信業編寫公司“從一線人員到公司高層”學習地圖，首創分行培訓體系（BTS），模擬管理人才的發展路線，4年培養了600+名業務主管，近百人提拔為中層管理干部，企業人才晉升率提高40%。

★ 曾為小肥羊公司統籌各區域管理能力培養項目，模擬“思維、結果、團隊、個人”四大領導力維度應用，培養門店經理100+人，2年內協助多位人才晉升管理者，企業晉升時間周期縮短約23%。

02-【通過沙盤形式促進團隊發展】模擬發展路線，協助30+個企業團隊對標發展，效果優異。

★ 曾為DHD公司定制《王牌班組長能力提升》項目，針對班組長兵頭將尾的特點，通過模擬場景練習，幫助30+個班組在班組對標中位列第一，近10個班組榮獲總公司“標桿班組”，5個班組被評為總公司“班組先鋒號”。

★ 曾為京能集團定制《跨部門溝通與協作沙盤》項目，通過模擬經營，反思團隊問題，以沙盤提升溝通成效，其中95%的學員通過了管理崗位勝任力標準測評，80%的學員獲得晉升，企業管理水平得到普遍提升。

部分授課經驗：

周老師是體驗式培訓的倡導者，曾為華能、國家電投、華潤電力、、食八方等多家企業進行咨詢與沙盤模擬培訓，解決企業的經營管理問題，提升管理者領導與管理技能，累計培訓400+期，培訓1w+人，學員好評率高達95%，其中：

《企業全面運營管理沙盤》，累計30期：

課程將參與者分為若干團隊，通過3年復雜市場環境沙盤推演與復盤，提升中高層管理人員的綜合管理技能，曾為國家電網、大唐集團、華潤電力等多家企業進行培訓，學員反饋是最貼近實戰的課程，學員好評率高達97%。

《高效團隊與執行力沙盤》，累計20期：

通過深入淺出、靈活互動的授課方式及最新的前沿信息，促使學員積極參與，曾為華電集團、重慶港美、珠海南網等多家企業進行培訓，獲得高度評價，學員好評高達95%。

《紅色偉業-四史教育情景模擬沙盤》，累計15期：

通過黨史故事分享、沙盤推演、團隊共創的方式，提升廣大黨員的黨性修養，交流黨建心得、學習黨建方法，促進黨性與黨建的雙重修煉。曾為大唐渭南、華電宜昌、郵政銀行等多家企業進行培訓，獲得學員一致好評。

《目標與計劃管理-沙漠掘金》，累計10期：

運用團隊游戲的方式，顯現問題，發掘問題實質，讓學員親身體會公司的問題所在，并找到解決方案。曾為國家電投呼和浩特公司、華電大方公司、中國人壽等多家企業進行培訓，學員好評高達95%。

《連鎖餐飲門店管理》，累計10期：

通過分析連鎖餐飲的行業數據及現狀，從企業本身導向進行門店優化分析。曾為必勝客、小肥羊、食八方、食界等多家知名餐飲企業進行培訓，學員好評率達95%。

主講課程：

《步步為贏——企業全面運營管理沙盤》

《眾心如城——跨部門溝通與協作沙盤》

《雷厲風行——高效團隊與執行力提升沙盤》

《沙漠掘金——目標與計劃管理》

《凝心聚力——五個關鍵時刻透析積極領導力沙盤》

《精誠團結——高績效團隊建設與管理》

《紅色偉業——四史教育情景模擬沙盤》

授課風格：

→ 實用：課程實用性強，緊貼企業實際，從場景出發，落實到實際工作中，加深實用性；

→ 互動：培訓輕松、幽默，講解深入淺出，倡導“快樂學習”的成人培訓理念；

→ 案例：大量生動真實案例解析、情境模擬，沙盤推演，可操作、借鑒性強；

→ 工具：提供多種解決問題的工具，讓受訓者課后可以快速運用。

部分服務客戶：

國家電投、大唐集團、哈電集團、京能集團、國網管理學院、三峽黨校、小肥羊公司、必勝客、食八方、食界集團、貴州金元集團、哈爾濱鍋爐廠、葛洲壩集團、中國建筑、寧夏新能源公司、呼和浩特國家能源、扎魯特旗煤業公司、華電集團寧夏分公司、華電大方公司、華電桐梓公司、華電福州公司、華電平頂山公司、華潤電力、徐州國網、湖北省電力、珠海南網、江蘇省電力公司、甘肅省電力公司、新疆電力公司、廣東南網、南方海上風電、華能濟寧電廠、華能渭南公司、建設銀行3期、農業銀行、郵政銀行、國信證券深圳分公司、中國人壽、新華保險、重慶港美、太重集團、深圳聯順發、贛州賽可韋爾、珠海中力、廈門鎢業、中通服咨詢設計研究院、中國鐵塔、江蘇盛世金財投資、深圳精密達智能機器、深圳市長盈精密技術、廣東煙草、深圳供電局3期、南寧建寧康恒環保等

部分客戶評價：

周老師的管理沙盤非常貼近企業的實際情況，讓整個團隊在游戲化的培訓中自主的去領悟和學習，他的分析和解盤都是非常專業和獨到的，的確是一位實戰派講師。

——哈電集團培訓部負責人王經理

上過很多次培訓課程了，周老師的沙盤課程是我所上過的最精彩和實戰的一次，大家的參與感和投入度達到了無與倫比的地步，謝謝周老師的辛苦付出。

——南網廣東公司培訓部趙經理

周老師的沙盤課程寓教于樂，用盤面引導和啟發學員自己去領悟和思考，達到了在愉悅中學習的境界，并通過沙盤能夠充分認識到目前個人與團隊的不足，非常感謝老師的分享。

——華能濟寧電廠培訓張專責

沙盤課程精彩生動，周老師點評和講解專業犀利，通過沙盤的形式講解跨部門溝通與協作，讓我們在課程當中就能夠明顯感受到可以精進的地方，對于本次課程的效果很滿意！

——扎魯特旗煤業公司培訓部文主任

周老師的黨建課程，理論有深度，立意有高度，同時輕松活潑，學員參與度極高。這次黨課收到了公司領導同志們的一致好評。

——大唐集團渭南分公司黨委