10/10/10法則，是由《哈佛商業評論》總編提出的，指的是在決策時問自己3個問題：10分鐘后，怎么看這個決定？10個月后，怎么看這個決定？10年之

10/10/10法則，是由《哈佛商業評論》總編提出的，指的是在決策時問自己3個問題：

10分鐘后，怎么看這個決定？

10個月后，怎么看這個決定？

10年之后，怎么看這個決定？

研究表明，我們過往的經歷、認知因素都會影響我們的決策，大腦會本能地去尋找短期快感。

這也就是我們常說的“沒有遠見”，而10/10/10法則，可以幫助我們考慮到決策的長遠影響。

比如在選工作時，想要賺快錢的潛意識，讓我們傾向于選擇活少、壓力小、收入還挺可觀的公司。

然而，用10/10/10原則思考一下背后的核心邏輯：

10分鐘后你會沉浸在很享受的狀態里，因為你不用加班，只要上班摸摸魚，就能領到一份不錯的工資。

10個月后，你雖然工作穩定且沒有壓力，但卻完全不知道怎么擺脫渾渾噩噩的現狀，少了上進心。

10年后，你的公司極有可能在激烈的市場競爭中被淘汰，而人到中年卻沒有不可替代的競爭優勢的你，根本找不到下一份工作。

用這個方法，強迫自己更長遠地思考，才能幫助我們做出更優質的決策。