最近高興小朋友推薦一部紀錄片《美國工廠》。“中國的玻璃大王在美國建廠”、“真實的美國底層工人”、“奧巴馬投資拍攝”…她興

最近高興小朋友推薦一部紀錄片《美國工廠》。

“中國的玻璃大王在美國建廠”、“真實的美國底層工人”、“奧巴馬投資拍攝”…

她興奮的安利，吊足了我的胃口。

以下內容可能會有部分劇透，但是我又覺得你們肯定比我先進，估計都看過了吧，嘻嘻。

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美國俄亥俄州代頓市，通用汽車的工廠在2008年金融危機后倒閉。當地2000多個家庭失業，已有人四年找工作無果。直至2015年，一個在美國建立的、由中國人開設的工廠“Fuyao”出現了，影片的旋律緊湊的佐證著：當地人對于這家橫空出世的新企業，充滿了期待。

但是，兩種文化的融合并不順利，有人開始抱怨工時過長工資過低、有人覺得自己的尊嚴和底線受到了挑戰——矛盾由“是否建立工會”引發，進而激化為兩個對立面。美國的工會，看似是為員工辦事，但其實他們一旦進入，企業將不能自己招聘、無法直接對話；員工混混日子，一不高興就到工會爭取權益。在經濟衰敗的當時，工會的存在不利于高效率的產出，中國總裁堅持：不要工會，否則撤廠。

大家想了很多辦法，其中一個，是讓美國高管來中國參觀，來感受中國工人是怎么工作的。

趕上了大過年，參與集團晚會正是一個好方式。晚會的節目由員工及家屬親自準備，形式多樣但主題統一：愛崗敬業、愛廠愛家。在把遠道而來的客人請上臺全民共舞之后，迎來了晚會的最高潮：集體婚禮。

這可不得了，美國高管深受觸動，有的當場流淚，有的直說美國工人太爛了（也許他是想說太懶了）。回去之后他們把在中國學到的東西，如軍事化管理、點名制度等馬上用了起來。結果可想而知，不是一個文化，大家根本不理解你為什么要點名（哈哈哈哈），工會事件愈演愈烈。隨后，總裁飛到美國，做了更大的決定：更換大領導，批預算請中間機構，專門解決此事。

“工會事件”，是整個影片的一條主線，但貫穿全片的，其實是說全球化的過程中，文化的碰撞是最激烈的。在以前，由美國人掌握先進技術，在現在，中國人要教他們怎么提高效率。看到這些，確實感慨。

#攝于北京天文館，一個小男孩正認真且詫異的看著火星天氣，他會相信嗎？

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今年是2019年，身邊自己有生意的朋友們都說：不好過。

找工作的朋友們都說，今年工作真是難找。

第三季度，大家紛紛開始聯系，抱團，想轍。

中產，是最累的一群人。

年輕人就不累了嗎？身邊的90后們透支了一年的信用卡和花唄，白天上班晚上直播，寫著文案還得做著銷售，戀愛談的煩，可放假照樣還得出去玩兒，不然還有什么心思繼續搬磚？

有一天和朋友吃飯時，她問我：你知道吃飯能賺錢嗎？我一臉懵逼。她說道：現在有很多app，可以花1元搶200元的單人日料券，可以定時定點領任務去吃飯，吃完后拍照寫好評，內容過審后返飯錢，你吃的少點，這不就等于賺了嗎。

四臉懵逼。

那瞬間突然覺得，也沒什么好擔心的，經濟不好有經濟不好的活兒法，聰明的人都找到了讓自己開心的辦法，只有犟驢還在求解：經濟為什么這么不好？

影片里有答案。

看到尾聲，明白了片頭展示的自動化設備是什么意思：將有很多人，被自動化替代——在他們全然不知的嬉笑時、在他們為自己的尊嚴不做出改變時，在他們以為明天還能繼續來廠里上班時。

2018年，全廠僅留下2300人，Fuyao終于盈利。

在影片的最后，有這么一句話：

在過去的十幾年，在職業培訓方面的投入太少。

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最后寫幾點我的想法，算是觀后感：

1.勞動密集型產業，注定人們很難獲得更高的報酬。高強度的流水線，需要的是共性而不是個性，在快速擴張階段的任何組織，共同進步是唯一追求。

2.不同文化在交匯的時候，首先暴露的一定是“不適”，這就像一個員工入職企業，首先進入：“蜜月期”，然后進入“不適期”，隨后進入“理性期”。但是，這幾個階段都有造成分手的不同原因，同時也有長久合作的無限可能。

3.影片中有一位努力讓自己回到“中產階級”的女士，她的戲份并不多，但她明確表示了她不想要工會進來，否則把努力地的自己和混日子的人放在一起，對她而言，這才是真正的不公平。

4.趨勢不可逆轉，逆水行舟不進則退。未雨綢繆的做法，是對自己投入的更多，不管是技能、心理還是健康。同時遠離讓你處于下墜狀態的人事物。

5.當一條路走不通了，沒人不讓你爬啊。四肢健全，提醒自己：莫急跑，慢點爬。清醒的讓自己依然在前進，留得青山在，很可以了。

希望過年的時候我們都能說：今年還行。

／End.