（3）省環保局培訓中心工程（1991—1992）     “培訓中心”這個名詞從出現的那一天開始，在國內就有它的特殊含義。首先它很時髦，似乎很貼近

（3）省環保局培訓中心工程（1991—1992）

“培訓中心”這個名詞從出現的那一天開始，在國內就有它的特殊含義。首先它很時髦，似乎很貼近改革開放的需求，在時下的體制中，可以順利地獲得審批立項。投入的資金也名正言順；第二，一旦開工建設，也可以像母雞生蛋一樣，衍生出另外的“配套”工程；第三培訓中心要吃、住、玩（休息）、停車、開會（培訓）功能齊全，就必須按賓館的標準設計，實際上就是建賓館；第四賓館建成后，單位的、上級的人員可順理成章地進入消費，并給予報銷，為公款吃喝披上合法的外衣。因此社會上如今省、市、人大、政協、廳、局、委、辦、國營大、中、企業、工程項目，甚至紀委都有自己上檔次的培訓中心，我在秦皇島的海灘上，就見過許多中央部委的培訓中心。甘肅的景泰電灌工程，在市中心也有一個景電培訓中心，而景泰電灌早已通水幾十年，總之大家都在掛著羊頭，賣的不是羊肉。心照不宣。

我接手的這個培訓中心，只有一名掛名的轉業軍人，光桿司令一無所有。而所謂的項目，不過是以培訓中心名義上馬的一個住宅小區。因為總共三棟八層框架樓，其中僅在1號樓的下面幾層留給培訓中心，其余均為純住宅樓。再說閔家橋建設場地位于背街小巷，附近也沒有規劃中的道路，建宿舍樓很適合，建辦公場所并不合適。好在實際就是建住宅樓，所以沒有什么問題。

建樓首先要有規劃方案和設計圖紙，也就是說要先選定設計院。而設計院本身也一定擁有建筑、結構、給排水、暖通、電氣、后勤等各類專業人員，組成很多具有獨立設計能力的設計室（所）。而環保局領導這次選定是蘭州市城鄉規劃設計院。在蘭州市還有一個名稱相同的省城鄉規劃設計院，也就是前面說過，我們二中項目的設計院。而這個是市規劃院實際上是市規劃局的一個處室，主要負責給報批的地形圖上劃紅線，即所謂“放路”，把規劃的道路用紅筆在地形圖上標示出來，并按道路長度收取不菲的費用。他們與規劃局一個機構兩塊牌子。他們的院長由規劃局一位副局長兼任，當時正準備從規劃局獨立劃分出去。后來直至今天規劃院獨立出來了，但始終與規劃局在同一座樓里辦公，繼續給道路劃紅線。這個設計院當事人員專業都不齊全，根本不具備設計能力。但他們一位周姓院長，也是規劃局的副局長，與環保局領導達成協議，即項目交由他們設計，全部報建手續由他們承包完成，后來果真全部兌現，規劃局替建設方辦理規劃建設手續，估計不會遇到吃拿卡要。至于設計圖紙由誰來設計就更簡單，當然會找到有能力的人來畫圖，然后蓋上正規的出圖章就萬事大吉了。比如全部工程的結構設計，就是由尚在讀碩士研究生的周院長女兒完成的，至于設計費用是怎么操作，報建手續怎么完成等細節，我都不得而知。好在那時還沒有施工圖審查這道程序，設計工作只要雙方情愿，也就無人過問。

隨后就是工程施工，這時情況就變得更加微妙。那時處于改革開放初期，有些思想解放的離退休老干部，利用舊有關系，創辦了一些公司，也想賺上一筆，后來由于這些人一無知識，二無技術，三無資金，四無能力，很快就都自生自滅了。當時甘肅省軍區有個參加過蘭州解放戰役的白副政委，此人和前蘭州市是一位退休的公安局副局長合伙，成立一個“三江房地產開發有限公司”，他們空手套白狼，從省環保局手中拿到培訓中心的建設工程，也就是說他們拿別人的資金，為自己創業，干賺。環保局的工程是他們公司到手的第一個工程，也是最后一個工程，因為以后未過幾年我就在報紙上看到，在一長串由于未參加年檢而被注銷的房地產開發公司名單中，出現他們的名字。至于省環保局建樓為什么不自己動手，而轉包給開發商，其中的原因和過程我更是不得而知。

于是在整個施工過程中，我都是與三江房地產公司打交道，而他們請來進行施工的隊伍又是些什么人，我也無須過問。因為白政委和環保局領導自然會把一切都擺平。我和這些領導見面次數很多，參加過許多飯局，也多次坐過由小戰士司機開的白政委的軍用專車，工程進展也一切順利。

這期間蘭州煤制氣工程投產，蘭州燃氣管網建設也快，許多住宅樓都通上了燃氣，而且價格很低。這時法國的一家生產燃氣取暖設備的廠家看到了商機，如果按當時的價格測算，采用他們的燃氣取暖設備，每個采暖季的費用，較集中供熱采暖要低很多，而且綠色環保，這樣就和環保局扯上了關系。他們在蘭州的秋田會館成立了一個辦事處，召開有關設計、使用、環保部門參加的推介會。在報紙和專業刊物上造聲勢，并邀請省環保局組團赴法國考察，省環保局的局長們果然親赴法國，至于到法國做了些什么，我不得而知，但是以30萬元人民幣的價格訂購了一套法國的設備，決定安裝到培訓中心的樓上。并且是蘭州市唯一的樣板工程。這樣我就必須深入地了解這套設備，因為他要真的安裝、使用、投產供熱。

實際上法國設備用現在的眼光來看，就是一個大型燃氣熱水器，可按采暖面積的需要，由相當于電冰箱大小的熱水器進行組合，按法方的說法，它可以安裝在地下室，也可以安裝在屋面，有燃氣供應管道，和串聯的煙道，但可以不稱其為鍋爐房，因為它不是鍋爐。僅是多個大型熱水器的組合。為了安裝這套設備我通過他們的蘭州辦事處，與法方進行過多次電傳溝通。這些資料，我至今都還保存著。

這套短命的設備最終安裝到培訓中心三號樓的屋面上專用房間里，但此時蘭州煤制氣改為天然氣，煤制氣工程停產，全市都進行天然氣置換，而天然氣的價格較煤制氣成倍的翻番，按當初的測算，法國的這套設備運行成本已大大超過集中燃煤供熱的成本，幸好當初論證培訓中心采暖方案時，我曾確定由附近的耿家莊供熱站進行集中供熱，并在采暖管線施工時，預留了集中供熱的進口，所以很容易就與集中供熱的管線聯網成功，這套設備從此變成一堆廢鐵，30萬元也就打了水漂。以上這些是后來發生的事情，實際上我離開環保局工程是在主體工程封頂以后不久，當時省環保局和我一起負責這項工程的還有一個名叫李競英的女干部，她對工程是外行，也不到工地現場來。在工程臨近結束的某一天，她通知我說局領導想結束我的工作，讓我今后多來指導他們。我當時就不客氣地說，我今后不會再來了。此后也確實再沒去過。所以環保局培訓中心工程的前期和后期中的一些貓膩，我也無從得知。也許正因如此，他們不得不提前結束我的工作，以免介入過深，但對我的收入影響不大，因為此前我一直拿著退休金、悅賓樓、物資局三份收入，到環保局時，曾一度拿過四份工資。此時仍有悅賓樓和退休金二份收入，大大超出常人。

在培訓中心工作時，工地距物資局機電、金屬二大公司的辦公和住宅樓很近，直線距離不到200米。當時周圍還未開發，都是低矮的平房，這也是當時蘭州市的普遍景象。培訓中心與機電金屬公司大樓遙遙相望，尤其是培訓中心封頂以后，站在樓上相互看得很清楚，此時我們老物資系統撤銷時，清產組的組長蔡鴻儒已在機電公司副經理的任上離休，住在機電公司住宅的四樓，他經常在自家的陽臺上看見我在屋面活動。我和蔡經理可謂是忘年交，他離休后，我經常去他家聊天。這次由于距離近，去的次數也多，還利用我在附近施工的方便，給他家里做過一些管線改造的事情。他2001年去世時，我正生病在深圳也無人通知我，對未能見上最后一面，一直感到很遺憾。

環保局的工程，其前期撥地、拆遷、報建、設計和施工發包我都不曾介入。后期通水、通氣、通電、工程報驗，竣工交付，施工檔案報送檔案館等工作，也都未曾介入就提前離開。所以這個項目我參與的不是全過程，不夠完整，不過其戶型選擇，平面布局，室外工程規劃都有我的貢獻，特別是施工過程中質量監理上，我是盡職盡責的，曾多次深夜前往突擊檢查，與環保局的幾位領導也算合作愉快，至于和三江房地產公司，他們只是一個皮包公司，除我之外再無任何技術人員，所以一切技術問題也只能聽我指揮，也未曾遇到過什么阻力。至于提前離開對我應該是個福音，不然不知會碰上多少尷尬事。

（4）悅賓樓鍋爐房翻建和室內外裝修工程 （1993—1994）

悅賓樓的鍋爐房原有2T蒸發量的蒸汽和熱水鍋爐各一臺，及一間水泵和水處理間，后來由于供熱的范圍擴大，在水泵房的旁邊，又擴建了一間，安裝一臺4T的熱水采暖鍋爐，所以總共有三臺鍋爐，一個水泵房。其中后來擴建的一間是磚混結構，可以正常運行，而原來的舊鍋爐房則已使用近30年的磚木結構的老房子，木屋架，機瓦屋面，更要命的是由于冬季儲煤的壓迫，承重墻及磚柱已裂紋傾斜，所以既不安全又不防火，迫切需要重新翻建，設計圖紙幾年之前就有了，只是等待時機，前幾年忙于建二中住宅樓、分房，以及籌建資金等原因，一直沒有著手，佘經理說這一直是他的一塊心病。還有就是后來安裝的這臺4T鍋爐，由于水處理不達標，結垢嚴重，主要是操作不當，把鍋筒下部受熱面燒壞了，不得不進行大面積挖補，而這實際上就是出事故把鍋爐報廢了，承壓鍋爐根本就不允許挖補，所以這臺鍋爐也要更新。

我在物資局基建儲運處，就多年管過物資系統的鍋爐房，還專門舉辦過一期全系統的司爐培訓班，培養了幾十名鍋爐工持證上崗。通過學習和實際工作積累了許多經驗，所以對這方面的工作并不陌生。在我們準備更新鍋爐時，我從資料上得知，給我們二中住宅樓提供變頻調速給水裝置的昌寧集團，開發出一種無壓熱水鍋爐，并得到監管部門認可，它的工作原理是一改傳統的把采暖回水用水泵壓進鍋爐的方式，改為把采暖熱水由鍋爐抽出去，而采暖的回水則通過鍋爐上部一個水箱的浮球伐回到鍋爐，這樣一來由于水箱的水面直通大氣。鍋爐也就在〇壓力下運行。由此帶來的效果是既減少材料消耗，減輕重量，又消除了安全隱患，優勢很明顯，但畢竟是個新鮮事物，我心中無底，需要進行考察論證。在我的建議下，決定派我和悅賓樓管后勤的副經理梁成思前往考察。這時是92年的冬季，昌寧集團已離開哈爾濱在秦皇島開發區創業，建了新的廠房和總部辦公大樓。由于是改革開放的早期，他們自稱是當時國內最大的私營企業，如今阿里巴巴已在美國上市，真不知將來誰是中國最大的民營企業。

我們是從北京轉火車去秦皇島，到達時廠方安排我們住進附近海濱的涉外賓館，由于是元月份，賓館里我們是唯一的客人，賓館有一個很大的衛星天線，可以直接收看BBC、NHK等許多外國直播的電視節目，由于我們不懂外語，也不想收看。賓館出門就是海灘，傍晚海灘日落，金色的晚霞，紅色的落日徐徐沉入海中，景色十分優美。此后兩天，我們多次到沙灘上撿貝殼，爬上報廢的小木船，欣賞海邊的美景，而且我們又總是唯一的游人，偌大的海灘空無一人。據說這里的海灘南戴河和著名的北戴河景色都是一樣的，最好的旅游季節是夏季，我們去時的元月份，是淡季中淡季，沒有游人是很正常的。海灘遠處有幾座在建的高層建筑，走近去看，才發現又是以培訓中心名義建設的高級賓館，稱中央某部委的培訓中心工地，到旅游中心去培訓不如說去旅游。

我在二中住宅項目訂購了昌寧集團給水設備以后，就開始每周收到一份昌寧集團內部出版發行的“昌寧報”。這是他們企業自行編發的小報，內容主要是反映企業的生產活動，產品開發動向，技術交流，集團領導意圖，工人的反映，好人好事，也摻雜一些奇聞軼事等等。而且凡是與他們企業打過交道的人，以及不知還有什么人，在全國各地每周都會按時收到郵寄來的小報。以后長達數年未曾間斷。辦報要編輯班子，要印刷、發行，除了經濟投入，還要一班人馬，看來他們是頗下一番功夫的。昌寧集團的企業文化還不止于此，因總裁石山鄰是朝鮮族人，他們招收的員工也朝鮮族為主，而且在企業內部推行朝鮮族文化（類似日本人的文化），例如員工行走時遇見外部客人，特別是像我們這些前來考察，有接待人員陪同的客人，必須鞠躬行禮，大概遇見領導或上級也要如此，員工之間則不知是否也如此。

外部人員前來考察，必先看一部介紹企業發展的電視短片，然后發給一個紙袋，內裝石山斷自己的和別人寫的三本書，其中有作為死刑犯在獄中的經歷，然后參觀辦公區和生產車間，中午免不了還有一次工作餐。這三本書我還保存著。而昌寧集團以后生產過5號充電電池，還辦過飲料廠，生產一種名為昌寧“可樂”的碳酸飲料，投入可能都不小，不過看來始終沒有找到一條成功的發展方向。5號電池和昌寧可樂我接觸過成品，那個近似可口可樂的味道，怎么可能與老牌的可口可樂競爭呢，自尋死路。現在給水設備還有昌寧的廠牌，而詳細情況不得而知。

昌寧的無壓熱水鍋爐，通過后來我們多年的使用，證明技術上是成功的，但是并不一定被人普遍接受。而要打入海洋般的傳統市場，談何容易。我們通過考察訂了一臺4T的無壓熱水鍋爐，這臺鍋爐安裝使用到后來，由于蘭州市治理大氣污染的需要，推行煤改氣工作，要求在兩年內把全市城區的燃煤鍋爐一律淘汰，攺換成燃氣鍋爐，悅賓樓亦不例外，在2012年前后，拆除了舊鍋爐，換成新式的干凈環保的燃氣鍋爐，這個過程我沒有參與，不過偶然機會我去現在的鍋爐房看過，還剩下一名老工人，他現在擺脫了繁重的體力勞動，按動電鈕就可以操控一切了。

秦皇島距著名景點山海關不遠，大約有個把小時的車程。我們住在賓館里，除了每天飯后都去海邊沙灘欣賞大海的風景外，還去過一次山海關。90年代初，全國各地出租車行業大發展，出行變得很方便。那是各地清一色的黃面的，紅夏利，我們租了一輛夏利車前往山海關，這輛不爭氣的夏利，途中還拋錨換過一次備胎。景區門外的停車場周圍，全是花花綠綠各種招牌的小飯館，由于臨近春節，全部大門緊鎖空無一人。不過景區還是開放的，只是沒有游人，景區內部一些單獨收費的項目看不見人，但是只要你進去，動了他們的東西，比如敲了一下鐘，就會有人出來收費。

山海關是萬里長城東部的起點，我們甘肅的嘉峪關則是萬里長城西部的終點，我們見過終點的人來到起點，就算走遍了萬里長城，也是有意義的。山海關的標志就是城樓上那面“天下第一關”的牌匾，城樓比嘉峪關高大，不過沒有甕城，只是一道城墻孤零零的一座城樓，城里和城外都是低矮的房屋，和不太寬敞的街道，估計現在絕不會是這個樣子。沿城頭向南要走很遠就到達老龍口海邊，這里的長城蜿蜒入海，伸入海中有一段距離，用石材構筑。蘭州的金城關是在黃河邊上，從老照片上分析，也會是深入河中一小段，不然就失去了防御功能。此外山海關城內景區還有一些古建筑院落，是以前的衙署，兵營和廟宇，也有一些人物典故，我現在記不清詳細地內容了。

鍋爐房規劃報批手續是單玉川經理直接找蘭州規劃局副局長宋乃茜辦的。他們因子女生病同時住院而相識。那時宋正被查處，后又官復原職，所以報批很順利。

按規定鍋爐房的消防報批是歸蘭州市消防支隊（局）管理的。但是悅賓樓佘經理與省消防總隊（局）比較熟，于是就在某一天晚上，擺了兩桌酒席，請來省消防總隊（局）的，總隊長，政委，建管處等各處處長，工程師等經辦人員，以及兩名戰士司機等十多人，喝了六瓶茅臺，當場敲定以重要建筑附屬工程的名義，越過蘭州市消防支隊，直接審批。于是第二天我就按要求備齊各種資料去金昌路新建不久的省消防局辦公大樓。從填表開始，在各處室之間按程序穿梭，數次經總隊長簽字，這個過程本來是由他們內部人員來進行的，現在全由我一人代勞。軍隊就是與地方不同，我每進一個辦公室，不論是領導或普通干部，都在各自的崗位上，就好像事先約好等在那里為我辦事一樣，這也是實情，因為昨天晚上的宴會上，他們都喝過悅賓樓的茅臺酒。就這樣，我用了一個上午的時間辦完了全部手續，從建宅處已經很熟悉的周樣手中拿到了“建審意見書”。這大概也是他們內部辦事效率最高的特例。

悅賓樓之所以有這么大的能量，是因為改革開放早期，民營大餐館暫時還沒有。省、市、黨、政、軍各部門接待客人，就都到這個唯一頗有名氣的國營餐館，所以悅賓樓的關系網十分廣泛。悅賓樓的經理卸任后，大都步入仕途。如佘經理后來成為市二商局的局長，繼任者黃繼權成為市商貿委的付主任。不過很不幸的是黃繼全在商貿委付主任的任上，在一次赴南方出差時，在賓館樓梯上摔倒，腦部受傷成為植物人，至今仍未醒來。

翻建一個面積200㎡的鍋爐房，本來是一件很簡單的土建工程，沒有什么難度，而且實際情況是悅賓樓的這臺蒸汽鍋爐，是各層營業樓餐飲的主要熱源，每天都不能停火并要按時供氣，這臺2T的蒸汽鍋爐并不是一個孤立的設備，要運行就要有送煤、除灰、排煙、引風、鼓風、供水、供電、水處理、水泵等一系列設備來配套，而在它原地不動照常運行的情況下，拆除舊房，給它建一個新房，這無異于入睡在床上不動，而給它換一架新床，再建一座新房子，難度頗大。我采取的辦法是開工之前，除鍋爐本身以外，所有方便移動的設備都先移到室外，架設臨時管線和水電線路，再與各個端口連接，使整個系統能照常工作，然后再拆除舊房開始施工。這樣做就要很小心，不能砸壞東西，還要保證司爐工按時升壓供氣。好在悅賓樓有一批技術精良的技工隊伍，又都很敬業、負責，所以整個工程按我的安排，得以順利進行。

因為鍋爐房是大開間，層高高，所以在總高度不變的情況下，我們在水泵房上面增加一層，建成悅賓樓的公共浴室，那時人們大都住平房，已有的樓房，因為沒有熱源也都沒有淋浴條件，這個浴室建成以后，有很長一段時間，都是悅賓樓職工的一項很好的福利設施。

鍋爐房土建施工是交由一個小施工隊進行的，許多建筑材料的供應渠道，他們都不熟悉，比如預制樓板的訂貨。因為前面二中的工程中，我和七公司預制廠很熟，就帶領施工隊長去，并當場順利談妥。那一天我們坐著悅賓樓新北京Jeep，從早上到傍晚，整整跑了一天，去過許多單位，辦了許多件事，件件都有著落。施工隊長對我千恩萬謝十分佩服，他主要認為我很能干。如果靠他自己恐怕很難有如此高的效率，其實我并未太費神，主要是人頭熟。再如我們加層建設職工浴室，需要一架室外鋼梯，我就想按標準圖集自己加工，但是施工隊又沒有這個能力，于是我就想到我們清產組時機電公司的老職工徐風，他那時在黃河北城關橋頭的紡織機械廠當生產科長，我拿著標準圖集找到他，交代好實際尺寸，其余事項一律按圖施工，不費吹灰之力就拿到成品，運到現場人工吊裝一次成功。后來我曾數次去徐風家中探訪。今年夏天（2014）我返蘭再次聯系時，得知他已于2013年冬天去世，我當時又是在深圳，未能參加他的葬禮。

秦皇島發來的新鍋爐安裝，是在舊鍋爐翻建工程的后面。這項工作要交給有經驗的施工隊伍才行，這時原物資局后來的鍋爐班長李景山找到我，他這時已退休，自己拉起一幫鍋爐安裝隊伍，他的工人也是過去在物資局干過的臨時工，都是熟人，所以工程就承包給了他們。由于運輸時貨物高度的限制，無壓熱水鍋爐頂部的水箱與鍋爐是分體運來的，需要在安裝時焊接到鍋爐頂部，而鍋爐的鍋筒頂部又沒有開孔，需要在安裝時，按水箱下部預留孔位處，現場切割開孔。而按常規鍋爐是壓力容器，鍋爐的鍋筒，又是鍋爐下部受熱的核心，怎么可以開天窗呢？所以焊工堅決拒絕切割，盡管我向他解釋無壓鍋爐的原理，他還是拒絕動手，怕擔責任。我只好找來李景山，由他下令，這才動手施工。其實昌寧的鍋爐除上部水箱這一特點外，其他部位與普通鏈條爐外觀完全一樣，只是用鋼量少一些，重量減輕一些，所以安裝程序也無差別，只是進水與回水相反，爐水通大氣，鍋爐上也沒有安全伐。采用它我雖然不是頭一個吃螃蟹的人，但肯接受新鮮事物的開始畢竟是少數人。就連安裝工人都將信將疑。

爐子安裝后，采暖季順利投產，這時悅賓樓鍋爐房冬季采暖供熱的范圍有營業樓，蘭州照相館，酒泉臨街的二層商鋪，馬路對面的城關公安分局辦公樓住宅樓，曹家巷的新樓等幾萬平方米，按說這些單位當初可能付過集中供暖的設施款，但這時原有的舊鍋爐報廢了，而更新鍋爐的資金費用理應由所謂的維修基金開支，但那時還沒有這項制度，所以更新的費用要向這些單位收取，我按實際采暖面積計算出一個分攤費用的清單，發出一份索要費用公函，這些單位收到以后，也向各自上級單位寫報告要錢，至于后來悅賓樓要來的數目和時間，我再也沒有過問。

燃煤鍋爐必然對環境造成較大的污染，環保這個課題，是隨著經濟的發展，環境污染日益嚴重才提上議事日程的，70年代我剛接觸鍋爐時，什么都沒有人管，甚至許多地區還沒有環保部門這個機構。鍋爐對環境的主要污染源是煙塵和噪聲，這是環保部門已有了一些強制性規定和要求。在排煙除塵上已出現各種干式和濕式除塵器，減少噪聲上要求建立隔音的風機室，也有各種消聲的進風口和密閉門可供選擇，建成以后還要接受環保部門的檢測驗收，已經有了一套比較完整的設施標準和管理制度。這些都要在新鍋爐房翻建改建中予以落實和體現，所以要做的工作還是很多的，我也通過這個過程學到了很多東西。這對我后來參與到外網熱源建設，如盲聾啞學校燃煤鍋爐更新；長虹電焊條廠燃煤鍋爐更新，都有很大幫助。現在蘭州市城區集中供熱，除東部第二熱電廠大面積集中供熱以外，其余分散的小鍋爐已全部實現燃氣改造，這其中政府的投入是很大的，以我曾居住的長虹電焊條廠供熱點為例，他們曬出的改造費用清單顯示，總費用300萬元，政府補助200萬元，其余100萬元分攤給全體用戶，每平方米7元，我住的房子建筑面積100平方米，交改造費700元，是可以接受的。不過也有少數人抵制不肯交。

我參與建設的這些燃煤鍋爐，如今已全部拆除變成廢鐵，成為歷史。我后來參與建設的鍋爐房則全部是新式的燃氣鍋爐，這又是一個新的學習過程，學無止境，其實我的全部房地產開發生涯，幾十年的工作過程就是在不斷地學習—實踐—再學習過程中走過來的，擔任總工程師是否稱職自有后人評說。

悅賓樓營業樓的裝修改造，是我在悅賓樓工作最后一個項目。主要是新建了一個仿古牌樓式的新門樓，就是如今仍然屹立的二層飛檐斗拱大門樓，以及外墻及屋面檐口的二道仿古飛檐，和屋面房間的橋檐，以及外墻貼面還有室內的一些裝修改造。仿古建筑的設計還是二中住宅樓項目的省城鄉規劃設計院，這次的設計人是他們的院長馬力斯，此人曾任蘭州市園林局的局長，是一位蘭州市為數不多的古建筑專家，為了建這個仿古門樓，我和佘經理曾考察過蘭州市及鄰近的許多古建筑，而找到一個合適的施工單位也很不容易，因為并不是隨便什建筑公司都會做這個活計。真正的仿古建筑行家大都在西北，近些年我在深圳，香港，澳門也見過那里的廟宇等仿古建筑，這些地方不缺錢，也肯大手筆的投入，但是他們新建的仿古建筑都會非常乏味，如果鋼筋水泥也去仿古，永遠做不出古建筑的味道來。主要是那里缺乏這方面的人才，沒有能畫出施工圖的建筑師，也沒有專業的技術工人。我與佘經理通過考察最后確定的施工單位是市建二公司下屬的一個古建公司，經理是古建筑世家，他們兄弟三人及仍健在祖父，一家三代都作古建施工，其中的木雕手藝是世代相傳的，而古建筑核心就在木雕，那些什么云頭、佛手、雀替、梁角、柱頭、鳳凰展翅、喜鵲蹲梅等到處都離不開木雕，再有就是彩畫，即所謂雕梁畫棟，什么大點金，小點金都十分講究，蘭州的白塔山公園，一臺，二臺，那些由已故大師任震英主持的仿古建筑群，可以說是集彩畫，磚雕的大成，已成為不朽之作。給悅賓樓施工，這兄弟三人全部參加了，由于只有一座門樓，工作量相當于一座牌坊，工程量并不大。做到了可謂精雕細刻，至今來看仍然光彩奪目，古香古色。我們的門樓設計是二層飛檐。在上層飛檐大角梁吊裝時，由于下層已定位，上下必須重合在一條直線上，此時我正站在下方，就目視指揮上面的人，用大繩拉動左右調整，最后定位鎖定。所以是實實在在地參加了這項仿古建筑的施工，也是唯一的一次，十分難得。至今一些古建筑構件的名稱仍然叫得上來。

悅賓樓另一項裝修就是外墻貼面磚。如今已經再次裝修已改成全部干掛花崗巖。那時是把原來墻皮的外層全部鏟除，再進行施工的，架設了滿堂的腳手架，施工期間悅賓停業一個月，藉此機會室內也進行了大規模的裝修，至今仍然保留的只有樓梯的全銅拋光樓梯扶手，其他如各樓層的墻面、地面、包間、隔斷，后經過多次更新改造。并增設了一部室內電梯。在改造這部電梯時現在經理單玉川，曾請我去考察論證過，雖然我已離開悅賓樓多年，但單經理分房時和我分在對門，我們在二中曹家巷的住宅曾是多年的鄰居。佘經理在任時原打算增設一部室外觀光電梯，并曾派我去天津奧的斯專門考察過，后來由于什么原因未進行，這次室內增設電梯我主要替單經理確定電梯的位置，基礎施工等方面的問題，不然他不好下決心。

在悅賓樓改造施工中，我做了另一件事情，就是為悅賓樓設立一間洗衣房。餐館行業每天都有大量的臺布、餐巾需要更新洗滌，現在都是由專業廠家每天按時回收和更新，那時都是自己處理，所以工作量是很大的，我是利用屋面上的一間空房，經過改造接通了水源、電源，從北京購來一臺大型滾筒式工業洗衣機，及相應的甩干機，租用吊車，吊到屋面上，再移裝到位。洗完的物品，利用登人屋面寬敞的，露天平臺，也容易曬干。投產以后唯一的缺點是甩干機的噪音太大。后來的使用情況我再未掌握。

如今的悅賓樓經過改制，已成為股份制企業，單經理成為董事長，又在南濱河路上開設了新店，名稱為“悅賓海港”，經營規模在擴大，效益不錯。我偶爾也去吃過飯，不過次數很少。本來房地產企業飯局很多，可是隨后我加入的企業，老板和員工大多是穆斯林，所以后來的十幾年都是到清真餐飲吃飯，我幾乎也成為半個穆斯林。