成本控制的六大手法·干貨篇(二)
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觀——生產成本控制六大手法·陳良杰——筆記（2）定額成本法原材料消耗定額制定工藝性消耗： 下料或加工制造工程中由于工藝技術的原
- 觀——生產成本控制六大手法·陳良杰——筆記（2）
定額成本法
原材料消耗定額制定
| 工藝性消耗： 下料或加工制造工程中由于工藝技術的原因，必然產生消耗 |
| 非工藝性消耗：下料和生產過程中非必須材料損耗 如廢品、材料化驗、檢驗損耗、運輸保管不善等方面的損耗 |
| 原材料消耗定額=單位零件的凈重+各工藝性損耗的重量總和 |
輔料消耗定額
| 與主要原材料結合使用的輔料，可按主要原材料消耗定額的比例來確定。如印染加工的噸布耗染料、助劑。 |
| 與產品有關的輔料，可按零件單位數量、面積、重量長度等來確定。如服裝的紐扣、包裝用木箱、塑料袋可按數量來定；電鍍、油漆、熱處理用的化學品，可按單位面積或重量計。 |
| 與設備開動時間或工作日有關的輔料，可按設備開動時間或工作日指定。如潤滑油、軸承、接觸器等。 |
| 與使用期限有關的輔料，可按規定的使用期限來確定。如三角帶、清掃工具、勞保用品等。 |
| 對一些難以具體核算的輔料可按產值計算其消耗。如零配件每萬元產值以內需消耗多少元。 |
- 總的來說就是一定要有定額，不能實報實銷
Part2 那么燃料的動力消耗定額怎么定？
就每一度電
比如你是發電廠，每一噸蒸汽每一立方米的導熱油，需要多少燃料，燃料的發熱量不一樣一般標準的燃料發熱量是7000大卡。但是如果你這個燃料的發熱量低于7000大卡你要給他換算一下打個比方說每一批的煤炭，他的發熱量是6350大卡，每生產一噸蒸汽，假如我們的定額是73公斤，那么在這一批煤炭，由于它沒有達到，換算一下，應該每一噸的蒸汽允許它消耗80.5公斤，為什么，因為他的發熱量低，就你要給他有一個標準的發熱量，燃料的消耗。
每一萬元的產值耗電耗水
比如說冶煉的，每一噸金屬耗電
搞機械的，每一小時的耗電，每一個工作日的耗電
壓縮空氣，每生產100件每生產1000件，允許消耗多少立方米的壓縮空氣
印染加工的每1000米布耗多少電，耗多少蒸汽，動力消耗也要有定額
工具消耗的定額，可以根據產品的加工時間，加工數量和工具的使用期限來決定
機械行業的機械工具、刀具量具，可以根據總加工機械時間
比如說總加工時間，比如說這把刀具，規定2000小時，2000小時到了允許你報廢，
量具使用期限周期兩次周期三次以上報廢
打個比方說，那一年周期一次一般
我們計量管理，就是每年都要進行一次周期檢查，
小的工具每萬元產值消耗多少，工具也要給他定
那么這個定額怎么來的呢？
用三種方法
- 技術計算法：技術人員根據加工零件的形狀、尺寸、材料，計算出他的凈重，然后按工藝文件規定，確定它的工藝定額；比較適合于產量比較大，或者規則材料這種產品
- 統計分析法：就是同類產品，以前做了這么多，就一共用了這么多，給它加減平均類比
- 經驗估計：根據平時的經驗，技術人員、操作工人給指定一個消耗定額
總之，有總比沒有好，它首先要有，然后慢慢正確起來。首先解決有和無的問題，然后解決合理和不合理的問題！
